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Adapter l'organisation de son service communication en période de changement | Cap'Com

Adapter l'organisation de son service communication en période de changement

REF. FP_011 CATALOGUE SAISON PRO 2018

Adapter l'organisation de son service communication en période de changement

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" Je dois organiser la fusion de deux services communication ”
" Je dois réorganiser mon service communication suite à des changements en interne ”
"Je dois faire évoluer mon service d’une organisation par outils à un organisation par projet pour mieux l’adapter aux nouveaux enjeux de communication "

Objectifs

  • Redonner sa place à la fonction communication au sein de son institution
  • Optimiser les ressources de la communication en tenant compte de nouveaux enjeux
  • Adapter son service communication à un contexte, une stratégie, une évolution de la collectivité

Programme

Connaître les enjeux de son organisation

  • Définir les motivations et objectifs assignés à la démarche
  • Les différents angles et aspects à prendre en compte
  • Les attributions et périmètres de la communication
  • Quels choix stratégiques ?

Comprendre la mutualisation fonctionnelle

  • Quelles modalités ?
  • Quels effets ?

Connaître les métiers de la communication

  • Identifier les évolutions des métiers
  • Accompagner les changements de métier dans le service communication
  • L'impact du numérique et la gestion des réseaux sociaux

Faire des choix stratégiques

  • Opter pour un service « agence » ?
  • Opter pour un service « maîtrise d’ouvrage stratégique » ?

Interne, externe : arbitrer l’allocation des moyens

  • Maîtriser tous les aspects budgétaires de sa communication
  • Analyser les coûts
  • Définir les scenarios d’externalisation

Mettre en oeuvre un projet d’organisation et d’accompagnement

  • Effectuer son diagnostic
  • Une compétence partagée : les interfaces internes et externes
  • Les différents modèles d’organisation, l'organisation "base zéro" et le mode projet 
  • Élaborer son organigramme
  • Les modalités de mise en oeuvre du projet
  • Organiser son équipe en situation perturbée

DurÉe

2 journées | 2 crédits formation Cap'Com Plus Intégrale

Formateur(s)

Bertrand Bellanger

Directeur de la Promotion du territoire d’Amiens Métropole, après avoir été Dircom durant plus de 13 ans au sein de diverses collectivités locales. Il enseigne également la communication aux étudiants de Master de Lille 2, Lille 3 et Science Po Lille.
 

Dates et lieux

05/06/2018 - 06/06/2018
Paris
22/11/2018 - 23/11/2018
Lyon

Tarifs

  • Collectivités de - 10 000 habitants : 720 € HT
  • Collectivités de 10 000 à 40 000 habitants, universités et écoles, consultants, associations : 980 € HT
  • Collectivités de 40 000 à 100 000 habitants, agences de moins de 20 salariés : 1 280 € HT
  • Collectivités de plus de 100 000 habitants, administrations, organismes publics, agences de + de 20 salariés, entreprises publiques et privées : 1 380€ HT

Cap'Com Plus option Intégrale

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