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Formations sur le thème « communication-interne »
- Réussir sa newsletter et la gestion de ses abonnés
Intégrer les newsletters dans sa stratégie de communication et son plan média. Piloter les différentes étapes de production, de diffusion et d'évaluation. Gérer et enrichir ses listes de contacts.- Établir un plan média
- Comment intégrer une newsletter dans une stratégie globale de communication
- Les enjeux d'une stratégie newsletter
- Le cadre juridique d'une newsletter
- Piloter les différentes étapes
- La production
- La diffusion
- La promotion
- L'évaluation
- Gérer ses listes
- Comment constituer une liste ?
- Gérer ses contacts
- Enrichir sa liste
- Identifier les aspects juridiques et éthiques liés à la constitution de listes
- Connaître les différents outils
- d'édition
- de marketing
- de gestion des abonnés
- Exemples et analyse de contenus
- Établir un plan média
- Établir un plan de communication
Comprendre et traduire en plan d'action les demandes (DGS /élus). Organiser la stratégie: objectifs, budget, échéances, mesures. Bâtir un tableau de bord : mesure et analyse des résultats. Structurer, présenter et diffuser les retombées du plan d'action.- Diagnostic de la communication
- Demande de la direction, des élus
- Analyse de la situation : données, recherche, études complémentaires
- Identification des problématiques, priorités, définition des objectifs
- Choix d'une stratégie
- Actions court, moyen et long terme
- Hiérarchisation, définition des cibles
- Choix des messages
- Planification : délais, moyens, budget
- Mise en action du plan
- Choix des moyens
- Présentation du dispositif d'ensemble
- Médias, hors médias, communication interne/externe
- Édition, promotion, relations publiques, relations presse
- Choix supports, format des messages.
- Moyens, budgets, calendrier
- Etudes de cas
- Diagnostic de la communication
- Communication : cerner les enjeux, conforter ses pratiques
Analyser et partager les enjeux de la communication au sein des collectivités. Clarifier et consolider les notions clés et les méthodes de travail, développer sa culture communicationnelle. Formaliser les étapes d'un projet en communication.- Enjeux d'image, d'identité et de positionnement
- Enjeux internes et externes
- Missions et périmètre d'intervention et de compétences de la communication
- Résultats attendus de la communication, les apports et la plus-value de la fonction communication pour les collectivités
- Les mots-clés de la communication professionnelle et leurs implications opérationnelles : image, identité, stratégie, supports, médias, plan de communication, sens, message, valeurs, brief, demande/commande, cahier des charges
- Poser un diagnostic fiable, une véritable problématique, fixer des objectifs, identifier des scénarios stratégiques, élaborer un plan d'actions et le piloter, évaluer les effets de la communication, reporter et faire valider
- Enjeux d'image, d'identité et de positionnement
- L'ingéniérie de projet en communication
S'approprier une culture et des pratiques de communication et de message. Maîtriser les notions, méthodes et outils pour les concevoir. Développer une culture sémiotique pour faire des choix en matière de discours, d'image, de supports et de messages.- Brief, diagnostic, problématique et stratégies, signes et sens
- Les questions-clés liées au message.
- Qu'a-t-on à dire ? Que veut-on dire ? Quelle intention de communication ?
- Que peut et que veut comprendre la cible ? Caractériser la cible et ses représentations
- Comment le dire ? Quel message et quels supports pour le dire ?
- Evaluer si l'on a bien dit ce que l'on veut dire ? Analyse des effets
- Le schéma narratif et la mise en récit du message.
- Les stratégies discursives et l'argumentation
- Le profil sémiotique du message
- Méthodologie d'analyse et de conception de l'image, du logo, du slogan, de l'événement
- Éco-communiquer
Bâtir un plan de communication sur un programme d'actions de Développement Durable conduites par la collectivité : plan de déplacement urbain, rénovation de quartiers, réaménagement d'espaces publics, politique de préservation des ressources, de gestion des déchets...- Les enjeux spécifiques du développement durable
- Pour les collectivités et les organismes publics : impacts, attentes des parties prenantes dont la société civile, notion de responsabilité élargie, risques
- Définition d'objectifs
- Identification des cibles et des attentes
- Quels messages adaptés : prise en compte du développement durable
- Identification des supports possibles
- Moyens : budget, ressources humaines
- Newsletter, rapport annuel, document spécifique par thème, site Internet, Intranet, conférence
- Intégration de critères dans la prise de décision (outil éco-publicité, guide de l'éco-communication de l'ADEME, guide de l'éco-événement de l'ANAÉ...)
- Intégrer la notion de développement
- Dans un cahier des charges
- Choisir des fournisseurs (agences de communication, imprimeurs…)
- Mettre en place un dispositif de soutien : direction, relais internes partenariats
- Les enjeux spécifiques du développement durable
- Mieux positionner sa communication interne
Savoir bâtir et développer une stratégie de communication interne, de l'état des lieux à l'évaluation. Maîtriser les enjeux de la communication interne. Améliorer l'efficacité des outils et supports de communication interne.- Le développement de la communication interne dans les collectivités, ses spécificités
- Les enjeux et missions de la communication interne
- Les acteurs de la communication interne
- L'audit et la stratégie de communication
- Le positionnement du service communication interne
- Les outils de communication et les supports d'information en interne
- Écrits périodiques
- Guides et procédures d'accueil
- Événements
- Intranet
- Le développement de la communication interne dans les collectivités, ses spécificités
- Protocole, savoir vivre et réception
Les questions protocolaires sont généralement sources de stress dans les collectivités territoriales... Cette formation sera l'occasion de faire le point sur des sujets aussi essentiels que les préséances républicaines.- Protocole et savoir vivre
- Les préséances, les préséances officielles, les préséances de courtoisie
- Les relations directes, les présentations
- Les appellations, les grades militaires
- Le contact avec le public
- La courtoisie téléphonique
- Inaugurations et vins d'honneur
- Les invitations
- Le déroulé de l'inauguration
- Le vin d'honneur
- Protocole et manifestations
- L'accueil de délégations
- Les délégations étrangères
- Le Président de la République
- Le livre d'or, les cadeaux
- Les cérémonies patriotiques
- Les dates, le déroulement
- Les cérémonies patriotiques
- Pavoiser les bâtiments publics
- Le courrier
- Les mentions obligatoires
- Les formules de politesse
- Protocole et savoir vivre
- Concevoir une procédure des ressources vidéo en ligne
Connaître les fondamentaux du multimédia (vidéo, image, texte et son). Appréhender leur mode de diffusion sur internet. Comprendre la formation de l'audience. Concevoir et produire des ressources vidéo. Coordonner son plan d'action.- Présentation et analyse des contenus
- Etat des lieux des dispositifs et outils
- Dernières évolutions techniques
- Opportunités et limites
- Attentes des citoyens
- Pourquoi du contenu multimédia
- Les tendances, les pratiques
- Les outils d'une politique rédactionnelle
- Partenariat, promotion, animation
- Contraintes techniques
- Budget, délais, conception
- Moyens de diffusion et référencement.
- Co-financement et coproduction
- Les étapes de la vidéo pour le net
- Tournage, montage, production, post-production, diffusion
- Spécificités de production : captation, acquisition, montage
- Présentation et analyse des contenus
