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Formations sur le thème « evaluation »
- Construire un brief, passer une commande
Tirer le meilleur parti d'une consultation d'agences. Structurer son brief : quelles données, quel cadrage ? Savoir juger les offres : la stratégie, la création.- Introduction : la qualité des propositions dépend celle de la consultation
- Se repérer dans le monde des agences
- Pré-sélectionner, motiver les agences
- La démarche stratégique : du diagnostic aux objectifs de communication
- Poser un diagnostic
- Analyser la situation, identifier la problématique
- Déterminer des objectifs
- Jusqu'où aller dans la demande ?
- Le contenu du brief
- La manière dont l'agence l'exploitera
- À faire ou ne pas faire, exemples vécus
- La démarche stratégique : des objectifs au plan de communication
- Choisir une stratégie
- Elaborer le plan de communication
- Juger la stratégie, la création
- Construire une grille d'évaluation
- Evaluer les options stratégiques
- Création : critères de jugement, faut-il pré-tester ?
- Introduction : la qualité des propositions dépend celle de la consultation
- Réussir sa newsletter et la gestion de ses abonnés
Intégrer les newsletters dans sa stratégie de communication et son plan média. Piloter les différentes étapes de production, de diffusion et d'évaluation. Gérer et enrichir ses listes de contacts.- Établir un plan média
- Comment intégrer une newsletter dans une stratégie globale de communication
- Les enjeux d'une stratégie newsletter
- Le cadre juridique d'une newsletter
- Piloter les différentes étapes
- La production
- La diffusion
- La promotion
- L'évaluation
- Gérer ses listes
- Comment constituer une liste ?
- Gérer ses contacts
- Enrichir sa liste
- Identifier les aspects juridiques et éthiques liés à la constitution de listes
- Connaître les différents outils
- d'édition
- de marketing
- de gestion des abonnés
- Exemples et analyse de contenus
- Établir un plan média
- Interagir avec le Web 2.0
Faire le point sur l'évolution d'internet. Utiliser tout le potentiel du web pour diffuser vos messages. Appréhender les phénomènes d'influence.- Qu'est ce que le web 2.0 ?
- Quelques données chiffrées
- Les espaces du web 2.0 : wiki, blog, forum, plate-formes de vidéos....
- Modes de fonctionnement et caractéristiques de ces différents espaces
- Conséquences sur la politique de communication ?
- Connaître son public et comprendre comment se construisent les opinions
- Connaître les différentes communautés et ce qu'elles disent sur les sites publics
- Analyser discours et schémas d'influence
- Les enjeux d'une bonne compréhension des mécanismes d'influence
- Agir sur le web communautaire et participer aux conversations
- Ecouter avant d'agir
- Exemples d'échecs et succès, études de cas (urbanisme, environnement, tourisme...)
- Mettre en place une méthodologie pour faire rayonner son site
- Qu'est ce que le web 2.0 ?
- Mieux intégrer un site dans un plan de communication
Assurer la promotion d'un site dès sa création. Rendre public ses évolutions et en pérenniser l'usage. Analyser sa fréquentation.- Des exemples de sites internet
- Une évolution culturelle au rythme du service public
- De la simple information à l'interactivité, comment faire des choix
- Le lancement du site : phase cruciale de réussite
- Le référencement
- Assurer la pérennité d'un site
- Les incidences de l'organisation interne
- Accompagner son évolution et la demande citoyenne
- Quelle politique éditoriale pour les liens hypertextes ?
- Analyser la fréquentation d'un site
- Peut-on se fixer des objectifs ?
- Quels outils et techniques pour mesurer la fréquentation ?
- Des exemples de sites internet
- Établir un plan de communication
Comprendre et traduire en plan d'action les demandes (DGS /élus). Organiser la stratégie: objectifs, budget, échéances, mesures. Bâtir un tableau de bord : mesure et analyse des résultats. Structurer, présenter et diffuser les retombées du plan d'action.- Diagnostic de la communication
- Demande de la direction, des élus
- Analyse de la situation : données, recherche, études complémentaires
- Identification des problématiques, priorités, définition des objectifs
- Choix d'une stratégie
- Actions court, moyen et long terme
- Hiérarchisation, définition des cibles
- Choix des messages
- Planification : délais, moyens, budget
- Mise en action du plan
- Choix des moyens
- Présentation du dispositif d'ensemble
- Médias, hors médias, communication interne/externe
- Édition, promotion, relations publiques, relations presse
- Choix supports, format des messages.
- Moyens, budgets, calendrier
- Etudes de cas
- Diagnostic de la communication
- Communication : cerner les enjeux, conforter ses pratiques
Analyser et partager les enjeux de la communication au sein des collectivités. Clarifier et consolider les notions clés et les méthodes de travail, développer sa culture communicationnelle. Formaliser les étapes d'un projet en communication.- Enjeux d'image, d'identité et de positionnement
- Enjeux internes et externes
- Missions et périmètre d'intervention et de compétences de la communication
- Résultats attendus de la communication, les apports et la plus-value de la fonction communication pour les collectivités
- Les mots-clés de la communication professionnelle et leurs implications opérationnelles : image, identité, stratégie, supports, médias, plan de communication, sens, message, valeurs, brief, demande/commande, cahier des charges
- Poser un diagnostic fiable, une véritable problématique, fixer des objectifs, identifier des scénarios stratégiques, élaborer un plan d'actions et le piloter, évaluer les effets de la communication, reporter et faire valider
- Enjeux d'image, d'identité et de positionnement
- L'ingéniérie de projet en communication
S'approprier une culture et des pratiques de communication et de message. Maîtriser les notions, méthodes et outils pour les concevoir. Développer une culture sémiotique pour faire des choix en matière de discours, d'image, de supports et de messages.- Brief, diagnostic, problématique et stratégies, signes et sens
- Les questions-clés liées au message.
- Qu'a-t-on à dire ? Que veut-on dire ? Quelle intention de communication ?
- Que peut et que veut comprendre la cible ? Caractériser la cible et ses représentations
- Comment le dire ? Quel message et quels supports pour le dire ?
- Evaluer si l'on a bien dit ce que l'on veut dire ? Analyse des effets
- Le schéma narratif et la mise en récit du message.
- Les stratégies discursives et l'argumentation
- Le profil sémiotique du message
- Méthodologie d'analyse et de conception de l'image, du logo, du slogan, de l'événement
- Organiser le débat public
Comment une collectivité peut-elle organiser une concertation ? Comment une collectivité peut-elle participer à un débat public ?- Différents types de concertation
- Définition de la concertation publique
- Les enquêtes publiques, les concertations préalables...
- Les débats publics : état des lieux national, histoire, fonctionnement de la CNDP, et des commissions particulières.
- Organisation d'une concertation publique
- Opportunité et calendrier type.
- La phase de préparation : cibles, stratégie, contenu.
- La consultation en elle-même : méthodes, organisation, coordination.
- Le résultat : bilan, conséquences, dispositif de suivi.
- Collectivités, institutions et débat public.
- Les sujets ou thématiques concernés.
- Les exemples de réussites ou d'échecs
- Le rôle des politiques, des communicants publics.
- Relations entre concertation et communication.
- Différents types de concertation
- Évaluer ses actions de communication : techniques et méthodes
Savoir pourquoi et comment évaluer ses actions de communication. Connaître les outils et les techniques d'évaluation. En maîtriser la pratique.- La mesure en communication
- Pourquoi mesurer ?
- Quoi et quand mesurer ?
- Techniques : approches quantitatives
- Qu'est-ce qu'un sondage ?
- L'échantillon, les marges d'erreur
- Les modes d'administration
- Les principaux types de questions
- Le traitement des données, les résultats
- Techniques : approches qualitatives
- Les objectifs d'une étude qualitative
- Le recrutement
- Entretiens, groupes, entretiens semi-directifs.
- L'évaluation
- Le choix de la méthodologie
- Exemple de fiche action-mesure
- Cas pratiques et exercices
- Les tests publicitaires
- Les retombées médias
- Le benchmarking
- Les nouvelles technologies
- Evaluer une plaquette, un intranet
- Evaluer l'efficacité d'une présence sur un stand ou un salon
- La mesure en communication
- Les études au service de la communication
Saisir l'intérêt des études pour l'émergence, l'optimisation et le contrôle d'une stratégie de communication publique. Connaître les outils et méthodes disponibles pour rédiger un brief et analyser des propositions d'instituts.- Les types d'études des publics
- Les études destinées à repérer et hiérarchiser les attentes citoyennes
- Les études destinées à tester l'acceptabilité d'un projet et à l'optimiser
- Les études destinées à mesurer l'efficacité d'une campagne de communication publique
- Savoir choisir la bonne étude
- Les fondamentaux à connaître.
- Qualitatif et quantitatif
- La détermination de la population de référence et de l'échantillon
- La production de l'information en qualitatif : entretiens, tables rondes, groupes d'expression
- La production de l'information en quantitatif : le questionnaire et ses modalités d'administration
- L'analyse en qualitatif : thématisation, apports de la sémiotique
- L'analyse en quantitatif : notions statistiques et analyse de données
- Les types d'études des publics
- Mieux intégrer un site dans un plan de communication
Assurer la promotion d'un site dès sa création. Rendre public ses évolutions et en pérenniser l'usage. Analyser sa fréquentation.- Des exemples de sites internet
- Une évolution culturelle au rythme du service public
- De la simple information à l'interactivité, comment faire des choix
- Le lancement du site : phase cruciale de réussite
- Le référencement
- Assurer la pérennité d'un site
- Les incidences de l'organisation interne
- Accompagner son évolution et la demande citoyenne
- Quelle politique éditoriale pour les liens hypertextes ?
- Analyser la fréquentation d'un site
- Peut-on se fixer des objectifs ?
- Quels outils et techniques pour mesurer la fréquentation ?
- Des exemples de sites internet
- Mieux positionner sa communication interne
Savoir bâtir et développer une stratégie de communication interne, de l'état des lieux à l'évaluation. Maîtriser les enjeux de la communication interne. Améliorer l'efficacité des outils et supports de communication interne.- Le développement de la communication interne dans les collectivités, ses spécificités
- Les enjeux et missions de la communication interne
- Les acteurs de la communication interne
- L'audit et la stratégie de communication
- Le positionnement du service communication interne
- Les outils de communication et les supports d'information en interne
- Écrits périodiques
- Guides et procédures d'accueil
- Événements
- Intranet
- Le développement de la communication interne dans les collectivités, ses spécificités
