
Manager par la confiance
Cibles
- Responsables, directrices et directeurs de communication
- Responsables de projet
- Responsables de services
Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.
Les lieux de formation répondent aux normes d'accessibilité des établissements recevant du public.
Pré-requis
- Être à la tête d’une équipe et/ou gérer des projets transversaux les confrontant à de forts enjeux relationnels
- S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
- Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique
Objectifs
- Connaître son profil de manager pour asseoir sa légitimité
- Trouver la juste posture managériale
- S’approprier les outils pour développer des routines sur des moments managériaux clés
- Devenir un manager à la fois exigeant et sincère pour fédérer ses collaborateurs dans la durée
Programme
Comprendre son profil de manager et acquérir la juste posture
- Bien se connaître
- Bien connaître son équipe
- Oser aller voir son manager, son élu ou son supérieur hiérarchique
- Oser dire et savoir dire
- Passer de “je donne la réponse” à “je pose des questions”
- L’importance des émotions dans l’acte de management
Cas pratiques
- Cartographie de son équipe
- Mise en situation
- Oser dire sans prendre de risque situationnel
- Adapter son management
Développer des routines et créer des moments clés en management
- Savoir annoncer un objectif responsabilisant
- Savoir suivre cet objectif
- Savoir recadrer en toute bienveillance
- Oser féliciter
Cas pratiques
- Fixer un objectif SMARTS
- Jeu des 8 régions,
- Savoir gérer un conflit
Boîte à outils
Les participants se verront délivrer des fiches outils très concrètes (comment annoncer une délégation, comment savoir dire non) directement utilisables, pour chacun des moments managériaux qui rythment leur quotidien.
Cas pratiques
Les nombreux exercices réalisés durant la formation s’appuient sur le vécu managérial des participants (leur «caillou dans la chaussure»). En cela, ils permettent de personnaliser les apports pédagogiques selon son environnement et sa personnalité.
Évaluation
Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique à travers un questionnaire individuel :
- à chaud auprès des participants et des intervenants
- à froid et lors de bilans transversaux
L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Durée
Dates et lieux
mar 05 et mer 06 octobre 2021 | Ouverte | Lyon |
Tarifs
Les tarifs comprennent la participation à la formation, la documentation pédagogique, et - dans le cas des formations en présentiel - l'accueil café et le(s) déjeuner(s).
Pour faciliter l'accès de tous à la formation, les tarifs sont fixés en fonction de la taille et de la nature de la collectivité ou de l'organisme. Si votre type de structure n'apparait pas dans le descriptif, n'hésitez pas à nous contacter pour connaître votre tranche tarifaire.
Les tarifs sont présentés hors taxes, ils sont soumis au taux de TVA légal en vigueur : 20%.
Tarif T1 Collectivités de - 10 000 habitants | 720€ H.T |
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Tarif T2 Collectivités de 10 000 à 40 000 habitants Communautés de communes Universités et écoles Consultants Associations | 980€ H.T |
Tarif T3 Collectivités de 40 000 à 100 000 habitants Agences de - 20 salariés | 1280€ H.T |
Tarif T4 Collectivités de + 100 000 habitants Administrations Organismes publics Agences de + 20 salariés Entreprises publiques et privées | 1380€ H.T |
Cap'Com Intégral |
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Crédits de formation
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