Collectivité nouvelle, la CA Seine Eure se devait d’inscrire son journal interne dans ce nouveau contexte. C’est pourquoi ce dernier se veut le moins institutionnelle possible et vraiment tourné vers les agents. Le « nous » est souvent employé pour donner un sentiment d’appartenance. Les noms des agents sont écrits en entier. La priorité est de parler d’eux et les mettre en avant dans des dossiers transversaux. Une part belle est aussi faite à la photo afin de pouvoir mettre des visages sur des noms.
Publication lauréate du Prix de la presse territoriale 2020 dans la catégorie Publication interne
Présentation
Fiche d'identité
- Destination de la publication : interne
- Périodicité : bimestriel
- Tirage : 600 exemplaires
- Année de la création : 2007
- Année de la dernière refonte : 2019
- Utilisation de dessins de presse : Non
- Utilisation de la publicité : Non
- Quel est le mode de distribution de la publication ? Distribué avec les bulletins de salaire des agents
- L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ? non
Trois caractéristiques principales de la publication
- Mise en valeur des agents et de la transversalité de leur travail
- Magazine moderne, agréable à lire
- Prise en main facile, format adapté
Ligne éditoriale
Le projet éditorial
La nouvelle formule du journal interne de la nouvelle collectivité fusionnée s’inscrit dans un nouveau contexte ; un contexte d’installation induisant de nouvelles organisations, de nouveaux processus de travail, de nouveaux collègues, une nouvelle dimension géographique, de nouvelles compétences…
Conséquences : perte de repères et d’identités, dévalorisation, frustration, méconnaissance de l’autre, cloisonnement…
Le cadre global ne change pas mais l’organisation est repensée.
6 objectifs cachés, traités à chaque numéro :
- Transversalité : actu commune, champs d’action partagés, itv croisées…
- Sens : de l’entité de la nouvelle agglo, de son organisation, de son action, rappeler le cadre global.
- Fierté d’appartenance : une bonne raison d’être fier de travailler à l’Agglo Seine-Eure
- -Visibilité : évocation explicite des différentes directions
- Unité : autour du service au public, notre premier point commun
- Travailler ensemble
La ligne éditoriale est tournée vers les agents, le moins institutionnelle possible. Le « nous » est souvent employé pour donner un sentiment d’appartenance. Les noms des agents sont écrits en entier. La priorité est de parler d’eux et les mettre en avant sur les dossiers transversaux.
Contrat de lecture attendu :
Je m’engage à vous lire si « j’en sais plus sur notre agglo (son fonctionnement, sa vocation, son environnement…) et si le journal parle de moi ». Le JI n’a pas d’objectif managérial affirmé. Pas d’édito. Pas de prise de parole organisée ou systématique de l’équipe de direction.Partis pris iconographiques et rédactionnels : valorisation
Privilégie au maximum les reportages photos (collaborateurs, équipes, lieux, métiers). Portraits individuels (regard, mains, environnement) posés ou en action. Photos d’équipe posées. Photos toujours légendées.
Choix graphiques
La maquette et la conception graphique
L'objectif était de créer un journal qui ressemble à un magazine : beaucoup de photos, d'illustrations, des articles courts, des brèves, des exergues et des encadrés qui donnent envie de lire et de parcourir les pages. Sans oublier le choix du format plus compact, pour une prise en main facile. Le rubriquage a été pensé pour amener un ton léger. La ligne éditoriale reflète le travail des agents et met en avant les dossiers transverses.
Le choix de la bichromie (par page) a été fait afin de rendre ce magazine plus élégant, mais aussi pour faciliter la lecture. Nous avons également sélectionné un papier offset et des illustrations "à la main" pour plus d'authenticité/sincérité.
Pour la 4e de couverture nous avons décidé de créer des campagnes internes.
On prend et on repose le P’tit Mag' plusieurs fois, selon son humeur…
On amène de l'info sérieuse, mais sans se prendre au sérieux! Le but étant de souligner une fois de plus que ce magazine a été créé pour les agents, pour les informer de la vie au sein de l'Agglo et développer le sentiment d'appartenance.
La Une
Chaque Une, est une photo en noir et blanc scénarisée avec des agents ayant participer à un projet en commun. Nous avons souhaité les impliquer et les valoriser en les retrouvant sur la couverture de chaque magazine.
Fabrication
Moyens financiers
Budget global de la publication sur une année : 3840 euros €
Moyens humains
- La maquette est réalisée : En interne
- La rédaction est réalisée : En interne
- La mise en page est réalisée : En interne
- Les photographies sont réalisées : En interne
- Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 2 ETP
- Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) : pas d'agence
Évaluation
Pas encore d'enquête de lectorat ou de dispositif d’évaluation mais cela est prévu dans les mois à venir.
Préconisations pour la suite
Pas de préconisation pour l’instant, nous avons édité le 3ème numéro en mars dernier.