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Magazine communautaire

Communauté urbaine de Dunkerque • 2021

Presse territoriale

La maquette du magazine a été pensée pour être très aérée afin de donner envie aux lecteurs de plonger dans les articles et dossiers proposés. Le principe de la double page a été retenu afin de donner toute sa force et toute sa place aux photographies et iconographies, qui permettent de soutenir les informations proposées dans les articles et dossiers. L’ambition est d’informer les citoyens de l’agglomération de manière ludique, simple et efficace à travers une charte graphique très travaillée. L’utilisation de différentes typographies permet de faciliter les niveaux de lectures.

Publication lauréate du Grand Prix de la presse territoriale 2021

Présentation

Fiche d'identité

  • Destination de la publication : internet et externe
  • Périodicité : Bimestrielle
  • Tirage : 90 000 exemplaires
  • Année de la création : 2021
  • Année de la refonte : 2021
  • Utilisation de dessins de presse : non
  • Utilisation de la publicité : non
  • Quel est le mode de distribution de la publication ? Distribution toutes boîtes dans l’agglomération de Dunkerque
  • L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ? Oui, PEFC.

Trois caractéristiques principales de la publication

  1. Le travail réalisé en interne par les maquettistes, graphistes et journalistes, sans le concours d’agences.
  2. La qualité de la mise en page
  3. La place laissée à l’iconographie et aux photographies

Ligne éditoriale

Le projet éditorial

Le « Magazine communautaire » succède à un mensuel de 32 pages, né en 2015. La publication est devenue bimestrielle et entend, en 84 pages, donner aux citoyens de l’agglomération dunkerquoise toutes les clés de compréhension des enjeux du territoire. Pour ce faire, le magazine est scandé par quatre séquences.

La première, Comprendre, offre en une vingtaine de pages les éléments de compréhension d’un dossier thématique.
La deuxième, S’informer, propose l’actualité du territoire sur des thèmes telles que la transition écologique, les travaux, la présentation d’une compétence exercée par la collectivité, l’innovation, un débat, l’actualité économique, sans oublier un portrait d’une personnalité du territoire, narrée en 4 pages.
Troisième phase du magazine, « Surprendre » permet aux lecteurs de s’évader grâce à un portfolio proposé par notre photographe, mettant en avant la beauté insolite du territoire dunkerquois.
« Partager » clôt le magazine en proposant des infos plus légères (balades, tutos, page participative avec les lecteurs...).

L’ambition est d’informer les citoyens de l’agglomération de manière ludique, simple et efficace.
Les sujets sont définis par l’équipe rédactionnelle en fonction de l’actualité de la collectivité La publication est publiée également sur le site Internet de la collectivité, lequel sera prochainement l’objet d’une refonte afin d’articuler le contenu du magazine avec l’actualité présentée sur le Web.
Le Magazine communautaire est publié cinq fois dans l’année (janvier, mars, mai, septembre, novembre), avec un numéro estival hors-série d’une quarantaine de pages (juillet).

Choix graphiques

La maquette et la conception graphique

La maquette a été pensée pour être très aérée afin de donner envie aux lecteurs de plonger dans les articles et dossiers proposés. Le principe de la double page a été retenu afin de donner toute sa force et toute sa place aux photographies et iconographies, qui permettent de soutenir les informations proposées dans les articles et dossiers.

La Une

Le parti-pris de la Une consiste en un kaléidoscope d’illustrations sur le thème du dossier Comprendre, réalisé par notre graphiste.

Fabrication

Moyens financiers

Budget global de la publication sur une année : 193 435 €
Estimation du prix d’un numéro par habitant : 0,97 €

Moyens humains

  • La maquette est réalisée : En interne
  • La rédaction est réalisée : En interne (un rédacteur en chef, deux journalistes et une pigiste)
  • La mise en page est réalisée : En interne
  • Les photographies sont réalisées : En interne et en sous-traitance
  • Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 5ETP
  • Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) : non

Évaluation

Une enquête de lectorat ou un dispositif d’évaluation de la publication sera mise en place prochainement dans le courant de l’année, après publications de plusieurs numéros.