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Formation

Communiquer autour de son projet et de son bilan de mi-mandat

Réf. : fp_008
Essentiel
1 Jour

Cibles

  • Directrices et directeurs de communication (externe ou interne)
  • Chargées et chargés de communication (externe ou interne)
  • Conseillers de cabinet ou auprès de DGS

Pré-requis

  • S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
  • Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique

Objectifs

  • Savoir appliquer une méthodologie complète tant pour la rédaction même d’un bilan de mi-mandat que pour sa promotion et sa diffusion
  • Savoir positionner cette action au sein d’une stratégie globale de communication
  • Comprendre comment cet outil de valorisation et d’explication des politiques publiques menées peut devenir un socle stratégique sur toute la durée d’un mandat
  • S'intéresser au fonctionnement des collectivités territoriales et de leur communication

Programme

Introduction

  • Rappel du processus de la communication
  • Un bilan de mi-mandat s’inscrit dans ce processus et ne peut pas être une action isolée ou une simple contrainte ritualisée. Il doit devenir le reflet de la dynamique publique globale, sur toute la durée du mandat.
  • Le cadre juridique

Une action en mouvement permanent

  • Les 7 objectifs d’un bilan de mi-mandat
  • Ses liens avec l’ensemble des actions publiques de communication

Les cibles

  • Globalement, il doit pouvoir répondre aux attentes et aux questions des habitants, sachant que chacun d’entre eux peut avoir au moins 3 postures : administré (vision individuelle et à court terme), usager (vision de groupe lié à l’usage des services publics et à moyen terme) et citoyen (vision de l’intérêt général et à long terme)

Le contenu

  • Organisation du contenu

    • En fonction des cibles
    • En fonction des grands axes du projet de mandat
  • Préparation

    • Qui et comment mobiliser en interne à la collectivité pour préparer les éléments de contenu ?
    • Comment constituer une équipe projet et avec quels rôles ?
    • Faire participer pour élaborer le contenu ?
  • Clarifier qui fait quoi

    • Un bilan de mi-mandat sera le reflet de toutes les actions, quels qu’en soient les initiateurs
  • Recensement

    • Expliquer ce qui est fait, ce qui ne sera pas fait, ce qui est reporté/retardé, ce qui est nouveau/non prévu
  • Autres contenus possibles

Supports et valorisation

  • Quels supports mobiliser ?

    • Supports dédiés (avec focus sur les réseaux sociaux) et supports de communication et de participation existants
  • Diffusion, distribution

    • En externe et en interne à la collectivité.
  • Planifications

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques, techniques et méthodologiques
  • Retours d'expérience et échanges entre participants
  • Exercices pratiques à partir des exemples des participants et des cas proposés
  • Documentation complémentaire

Personnes en situation de handicap

*Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

*Les lieux de formation répondent aux normes d'accessibilité des établissements recevant du public.

Évaluation

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

  • à chaud des participants en fin de formation
  • à froid avec le formateur et les financeurs de la formation

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Cette formation a reçu les notes suivantes au cours des 18 derniers mois :

  • L'atteinte des objectifs pédagogiques : 7,6 / 10
  • La satisfaction générale : 7,2 / 10
Inscription
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Formateur(s)
Marc THÉBAULT
Après 30 années de carrière publique (dircom, responsable mission attractivité, auteur chez Territorial éditions et Weka, etc), il est aujourd'hui conseil et formateur auprès des collectivités locales et des intercommunalités. Il les accompagne sur les stratégies et mises en œuvre de politiques publiques d’attractivité et de communication publique externe et interne.

Durée

1 journée(s) , soit 7 heure(s).

Dates et lieux

du 15/03/2024 au 15/03/2024 Annulée Paris
du 20/06/2024 au 20/06/2024 Ouverte Lyon

Tarifs 2024

Les tarifs comprennent la participation à la formation, la documentation pédagogique, et - dans le cas des formations en présentiel - l'accueil café et le(s) déjeuner(s).

Pour faciliter l'accès de tous à la formation, les tarifs sont fixés en fonction de la taille et de la nature de la collectivité ou de l'organisme. Si votre type de structure n'apparait pas dans le descriptif, n'hésitez pas à nous contacter pour connaître votre tranche tarifaire.

Les tarifs sont présentés hors taxes, ils sont soumis au taux de TVA légal en vigueur : 20%.

Tarif T1 Collectivités locales de -10 000 habitants 515€ H.T
Tarif T2 Collectivités locales de 10 000 à 40 000 habitants, universités et écoles, consultants, associations 685€ H.T
Tarif T3 Collectivités locales de 40 000 à 100 000 habitants, agences de -20 salariés 860€ H.T
Tarif T4 Collectivités locales de + 100 000 habitants, administrations et organismes publics, agences de +20 salariés, entreprises publiques et privées 915€ H.T
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1 Crédits de formation Crédit(s) de formation
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