Les nommés du Prix de la presse et de l'information territoriales 2025

La ville de Cahors • Cahors Mag

Le principal projet éditorial du Cahors Mag a été de concilier la familiarité de l'ancienne formule avec l'évolution nécessaire vers les standards de la presse traditionnelle. La ville utilise l'analogie du « patinage artistique » : des « figures imposées » : les rubriques dédiées aux compétences communales, qui constituent des éléments essentiels et récurrents ; des « figures libres » : les reportages externes, qui offrent une plus grande liberté de ton et de sujet. Les entrées de pages ont été dynamisées par une variété de formats (textes, photos, infographies) et le rubriquage optimisé pour une navigation fluide. Le choix d’un papier qualitatif accompagne cette nouvelle approche éditoriale et graphique.

Le département de l'Essonne • Essonne la Revue

Le projet Essonne la Revue est né de plusieurs constats : un recul de la couverture locale par les médias, une image du département souvent réduite aux faits divers, et une méconnaissance générale de son territoire. Portée par la direction de la communication, cette revue gratuite vise à valoriser les atouts de l’Essonne et à renforcer son attractivité, en complément d'une stratégie multicanale (web, vidéo, réseaux sociaux). Le choix d’un support papier, deux fois par an et qualitatif, répond au besoin d’une information fiable, accessible à tous les habitants, notamment ceux éloignés du numérique. Essonne la Revue se distingue du magazine institutionnel Essonne & vous en proposant un contenu généraliste, indépendant des actions du département, et en mettant en lumière des acteurs locaux engagés dans divers domaines (patrimoine, environnement, culture, sciences, etc.).

La communauté d'agglomération Gaillac-Graulhet • Reggards

Reggards est un magazine conçu pour et par les habitants, ancré dans leur quotidien avec une approche humaine. Porté par la communauté d'agglomération Gaillac-Graulhet, il adopte une ligne éditoriale originale : partir du vécu des citoyens pour valoriser les compétences de la collectivité. Inspirant et fédérateur, il veut changer le regard sur l’action publique locale. Le ton est direct, vivant et accessible, loin du jargon institutionnel. Reggards privilégie plusieurs niveaux de lecture (infographies, verbatims, formats courts et créatifs) pour rendre l’action publique compréhensible et engageante. Enfin, le magazine articule print et digital : la version papier, semestrielle, est prolongée sur le site web et les réseaux sociaux par des contenus enrichis et exclusifs, assurant un lien permanent avec les citoyens.

La ville de Caen • Caen Mag

Caen Mag est entièrement réalisé en interne par les journalistes Julie Urvoy et Jean-Christophe Lorieux, appuyés par le photographe Maxime Bouvier et la graphiste Régine Barette. La rédaction, la photographie, la mise en page et la relecture collective assurent une publication soignée et maîtrisée. Refondue en 2023, la nouvelle formule propose une maquette élégante et aérée, alliant plaisir de lecture et valorisation de l'image. Un papier recyclé haut de gamme et une couverture rigide renforcent son positionnement qualitatif, sans hausse de budget malgré le passage à six numéros de 40 pages par an. Depuis cette refonte, Caen Mag séduit davantage : la prise en main a fortement progressé, entraînant une hausse du tirage de 70 000 à 73 000 exemplaires.

La ville de Villeurbanne • Viva

Viva est le média de Villeurbanne et de ses habitants : il expose les actions municipales, valorise les initiatives locales et renforce la fierté du territoire. Informateur, décodeur et facilitateur, il fait partie d'un écosystème cohérent entre magazine, site web et newsletter. Avec un ton de proximité et une écriture claire, Viva favorise l'interaction : portraits, témoignages, reportages participatifs et rubriques où les citoyens prennent la parole. Le style, accessible sans être simpliste, allie phrases courtes, vocabulaire clair et usage du présent pour favoriser la lecture. L’illustration, l’infographie et les QR codes enrichissent l’expérience et le dispositif digital complète l’offre papier : sous forme de site, Viva en ligne approfondit les sujets avec des interviews longues, des vidéos et podcasts, tandis que Viva Hebdo, repensée en 2025, propose chaque semaine une newsletter pratique et engageante, qui a doublé son audience en quelques mois.

La MEL – Métropole européenne de Lille • Notre magazine

Notre magazine a évolué pour mieux refléter la diversité des métiers, la richesse des projets et la réalité du terrain. La nouvelle maquette, visible depuis deux numéros, propose une mise en pages structurée, des rubriques lisibles et des visuels valorisant les équipes sur le terrain. Pensé comme un trait d’union entre tous les contenus internes, il devient un pilier de la communication interne, avec une identité souple et évolutive. Tout en conservant l’esprit de proximité de l’ancienne version, il rééquilibre les contenus autour des projets et des expertises, renforçant les liens entre les sites après la refonte engagée post-Covid.

Le département de l'Essonne • Essonne la Revue

La maquette, élégante et aérée, accorde une large place à la photographie et mise sur une typographie originale et lisible pour créer un équilibre entre texte et image. Des illustrateurs interviennent ponctuellement, notamment pour l’éditorial et les portraits d’entrepreneurs, afin de varier le rythme. Structurée en trois chapitres – « Imaginer », « S’engager », « Agir » –, Essonne la Revue alterne photos, illustrations, encadrés et chiffres clés pour offrir une lecture dynamique et visuellement soignée.

La communauté d'agglomération Gaillac-Graulhet • Reggards

Reggards adopte un design moderne et immersif, inspiré de la presse magazine, pour capter l’attention et offrir une lecture fluide et agréable. Sa mise en pages vivante, ses visuels puissants et sa typographie claire évitent toute monotonie et renforcent l’impact narratif. La photographie, omniprésente et captée sur le terrain, met en lumière les habitants et valorise le territoire avec authenticité. Chaque couverture ouvre sur un portrait fort, symbole du regard croisé entre la collectivité et les citoyens. Pensée pour une lecture intuitive, la maquette alterne formats courts et longs, encadrés, infographies et portraits, et multiplie les niveaux de lecture pour s’adapter à tous les publics. Les noms des rubriques, tirés du champ lexical de la vision, créent un fil rouge cohérent entre fond et forme, renforçant le lien avec les habitants.

La ville de Villeurbanne • Viva

La refonte de Viva s’appuie sur les retours des lecteurs, qui avaient souligné des problèmes de lisibilité, d’organisation et de choix visuels dans la version 2021. La nouvelle formule, pensée pour 2025, accorde une place centrale à la photographie, avec un traitement urbain et des portraits expressifs, en cohérence avec le caractère dense de la ville et ses 163 000 habitants. La lisibilité des rubriques a été renforcée pour faciliter l’orientation dans le magazine. La couleur structure désormais la page, jouant un rôle de repère visuel et de rythme, grâce à des blocs colorés qui délimitent clairement les sections. Enfin, l’usage des typographies a été rationalisé afin d’éviter les surcharges visuelles et d’assurer une lecture fluide et confortable.

Les 4e et 5e arrondissements de la ville de Marseille (3e secteur) • Ça nous rapproche

La ligne iconographique du magazine reflète pleinement la ligne éditoriale, centrée sur l’humain, avec une forte présence de portraits et de photographies incarnées, sauf pour les images d’archives. La maquette accorde une large place à l’image pour soutenir cette mise en récit. Elle propose aussi une diversité de formats et de points d’entrée – exergues, encadrés, infographies, chiffres clés – pour s’adapter aux différents types de lecture. Enfin, l’accessibilité est renforcée par un corps de texte lisible, des contrastes soignés et une écriture claire.

La ville de Caen • Caen Mag

La nouvelle maquette de Caen Mag mise sur la clarté, la sobriété et l’élégance pour renforcer la lisibilité et valoriser les visuels. La couverture privilégie une image pleine page, avec une têtière discrète, et propose en quatrième de couverture une photo choisie pour sa force esthétique ou symbolique. À l’intérieur, textes et images s’équilibrent, sauf dans les pages de tribunes politiques, non illustrées par règlement. Dès les premières pages, une double page photo capte l’attention, et les visages, décors ou scènes du quotidien sont largement mis en valeur pour renforcer le sentiment de proximité. Les rubriques thématiques de la seconde partie du magazine offrent un rythme plus posé, propice à la découverte. Graphiquement, le magazine privilégie les textes noirs sur fond blanc, les mises en pages aérées, une palette sobre et des repères visuels clairs pour faciliter la lecture. Imprimé sur un papier offset recyclé de qualité, il assure un rendu soigné malgré les contraintes d’encrage.

La ville de Grenoble • Le mag

Lancé en 2025, Le mag est le nouveau journal interne de la ville et du CCAS de Grenoble, né d’une large concertation : enquête de lectorat, benchmark et mobilisation de 70 agents, dont 40 référents en communication. Ce projet éditorial vise à renforcer le sentiment d’appartenance, à rendre accessibles les grandes orientations municipales, et à accompagner les transitions en valorisant les initiatives des agents. Conçu avec une maquette moderne et accessible, le journal adopte un ton simple, direct et inclusif, rythmé par des visuels variés. Il traite une pluralité de sujets – actualité, services, ressources humaines – à travers des formats immersifs reflétant le quotidien des agents. Le mag est diffusé à la fois en version papier (en nombre limité) et en formats numériques variés via l’intranet, afin de concilier accessibilité et sobriété. Il intègre désormais les sujets RH dans deux éditions distinctes, adaptées aux spécificités de la ville et du CCAS.

La ville de Cachan • Entre nous

Entre nous de la ville de Cachan renforce le lien entre la collectivité et ses agents en valorisant la proximité, notamment dans un contexte post-Covid. Relancé en 2021 avec son nom historique, il propose un format modernisé, accessible et convivial, conçu par et pour les agents grâce à un comité éditorial interservices. D’une longueur de 8 à 12 pages, chaque numéro suit une structure fixe : couverture avec édito de la maire, dossier RH, brèves (dont une dédiée à l’action sociale), retour en images, portrait d’agent, puis page pratique (trombinoscope, mobilités internes, départs, recrutements). Imprimé à 1 200 exemplaires, il est distribué majoritairement avec les fiches de paie. Entre nous s’impose aujourd’hui comme un outil central de communication interne, valorisant les parcours et le quotidien des agents tout en facilitant l’information.

La MEL – Métropole européenne de Lille • Notre magazine

Notre magazine est une publication conçue par et pour les agents, résolument moderne et fidèle à l'identité de la collectivité. Son évolution vise à enrichir les contenus, améliorer l'organisation des rubriques, optimiser la lisibilité, valoriser les agents à travers des visuels soignés et rendre les sujets plus compréhensibles grâce à des illustrations. Avec une ligne éditoriale centrée sur les actions des agents, le magazine met en avant les politiques publiques et projets métropolitains, tout en expliquant les enjeux et les métiers de la collectivité. Il a pour objectif de renforcer l'engagement des agents en valorisant leur contribution aux dynamiques territoriales, en favorisant un sentiment d'appartenance et en encourageant la participation. Le magazine est accessible en version papier, numérique et audio, permettant à tous les agents de consulter les contenus facilement, quel que soit leur site de travail. Disponible sur l'intranet, Notre magazine propose des reportages vidéo, des articles complémentaires et des interviews audio via QR code, combinant information, accessibilité et innovation numérique.

La ville de Lyon • Traits d'union

Traits d'union adopte un ton accessible et fédérateur, avec un langage clair, direct et une touche d’humour pour aborder certains sujets de manière engageante. Il vise à toucher tous les agents, en s’adressant à eux de façon chaleureuse. Chaque numéro est dirigé par un agent de terrain volontaire, renforçant la proximité. Sa ligne éditoriale est informative et engagée, centrée sur des thèmes clés tels que les politiques publiques, les pratiques professionnelles et la relation avec les usagers. Le magazine mise sur la transparence et la pédagogie, valorisant les métiers et les initiatives des agents municipaux. Le magazine se distingue par une double couverture créative renouvelée à chaque numéro. Entièrement conçu en interne, le magazine reflète l’authenticité et le savoir-faire des agents, avec des articles et des photographies réalisées par ces derniers, offrant ainsi un regard sincère sur leur quotidien.

La ville de Caen • Caen Mag - Talent caennais - Joseph Kamel, le chant des possibles

La rubrique « Talent caennais », placée en fin de magazine, met en lumière une personnalité liée à Caen dont l’actualité fait rayonner la ville au-delà de ses frontières. Chaque portrait, illustré par une photo pleine page en 3e de couverture et un exergue central, valorise à la fois un parcours et le lien avec le territoire. La sélection des talents respecte la parité et reflète la diversité des profils : artistes, sportifs, scientifiques, artisans… Le choix de Joseph Kamel s’est imposé naturellement, son parcours étant profondément ancré dans les structures culturelles caennaises. Enfin, la photographie – prise en conditions réelles et décontractées – prolonge le portrait en mettant en scène son authenticité, en accord avec l’esprit de la rubrique.

La ville de Marseille • Marseille, le magazine des Marseillaises et des Marseillais - Rencontre avec Denise Toros-Marter

Le magazine Marseille marque le retour d’un outil de service public absent depuis des décennies. Il informe sur les politiques publiques en cours, les dispositifs utiles au quotidien et met en lumière les habitants, leur culture et leurs engagements. Reflétant la diversité de la ville et de ses quartiers, il valorise les personnalités et initiatives locales, qu’elles soient associatives, économiques ou citoyennes. Témoignage du renouveau de Marseille sur la scène nationale, il donne une place centrale aux portraits de Marseillais engagés, comme ici Denise, survivante des camps de concentration.

La ville de Villeneuve-la-Garenne • Villeneuve Mag - Juliette Pouradier, dame nature

Le choix des personnes interviewées est validé en comité de rédaction, sur proposition des journalistes, du maire ou des services municipaux. Dans le numéro de mars 2024, le portrait met en lumière Juliette Pouradier, responsable de la ferme pédagogique du parc des Chanteraines à Villeneuve-la-Garenne. Ancienne prof de ski, dresseuse de chevaux pour Bartabas et stagiaire dans l’Himalaya, cette passionnée de nature dynamise aujourd’hui la ferme avec des ateliers très prisés, mêlant jardinage, apiculture ou fabrication de pain.

La ville de Buchelay • Buchelay Magazine

Le Buchelay Magazine, trimestriel de 24 pages distribué à tous les foyers, s’intègre dans une stratégie globale de refonte des supports de communication de la commune. Pensé pour compléter les outils existants (réseaux sociaux, panneau Pocket, campagnes MUPI, affichage numérique à venir), il approfondit les sujets traités en ligne et valorise les spécificités locales. Ce passage du mensuel au trimestriel a permis une meilleure répartition du travail éditorial et une cohérence renforcée entre tous les canaux.

La ville de Nort-sur-Erdre • Nort-sur-Erdre, votre magazine d'informations municipales

Le nouveau magazine Nort-sur-Erdre, lancé en juillet 2024, succède au Nort Infos pour offrir une information plus moderne, accessible et proche des habitants. Distribué tous les deux mois, il mise sur la clarté, la diversité des rubriques et l’ouverture à tous les publics, notamment les jeunes actifs. Entièrement repensé, il valorise les métiers municipaux, les initiatives locales, l’histoire et le patrimoine, tout en créant des passerelles avec les supports numériques via des QR codes et des contenus vidéo dynamiques. Il se veut interactif, avec des rubriques participatives comme « À propos » ou « Le jeu du mag », et renforce le lien avec les habitants grâce à des portraits, des focus sur les villages et les acteurs économiques du territoire.

La ville de Coutances • Chabada

La ville de Coutances a créé un nouveau magazine original, au nom marquant et à la maquette innovante, en fusionnant Coutances Infos et Cosedia Mag. Ce support se distingue par un positionnement clair : valoriser celles et ceux qui font la ville, en donnant largement la parole aux habitants et acteurs locaux. Rédigé en Falc (Facile à lire et à comprendre), il vise à améliorer la lisibilité des actions municipales, renforcer la notoriété du support et optimiser les moyens humains et financiers mobilisés.

La ville d'Ergué-Gabéric • Au fil d'Ergué

Au fil d’Ergué a évolué tout en conservant son ADN d’info-service. Il valorise davantage la vie locale avec des portraits de Gabéricois, une information accessible et des dossiers clairs. Le magazine met en lumière les associations, les événements via une double page agenda, et intègre des contenus en Falc et en breton. Distribué par un habitant de la commune, il renforce sa proximité avec les lecteurs. Des outils interactifs (QR codes, pictos) permettent d’accéder facilement aux supports numériques et contenus complémentaires. Les premiers retours sont très positifs.

François Quinton présidera le jury du Prix de la presse et de l'information territoriales 2025.

Journaliste et rédacteur en chef de La Revue des médias, site de référence d’analyse des médias édité par l’Ina, François Quinton est l’un des coauteurs du rapport de prospective « L’information en 2050 : des scénarios possibles », piloté par l’Ina dans le cadre des États généraux de l’information. Il a précédemment dirigé Ina Global, la revue des industries créatives et des médias, après avoir été rédacteur en chef adjoint du site de critique de livres et de débat d’idées « nonfiction.fr ».

En tant que président du jury du 27^e Prix de la presse et de l'information territoriales, il porte un regard analytique informationnel et éditorial exigeant sur les dossiers présentés.