DZ Mag

Fiche d'identité

• Destination de la publication : Externe - habitants
• Périodicité : Trimestrielle
• Tirage : 11 000 exemplaires
• Année de la création : 1967
• Année de la refonte : 2022
• Utilisation de dessins de presse : non
• Utilisation de la publicité : oui
• Quel est le mode de distribution de la publication ? Distribution toutes boîtes en sous-traitance + mise à disposition dans les équipements publics de la ville
• L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ? Non, cependant l’imprimeur utilise un papier certifié 100 % PEFC et des encres végétales, même s’il n’a pas demandé de certification ou de labellisation.

Trois caractéristiques principales de la publication

1. La singularité de la Une avec un parti pris graphique fort
2. Une ligne éditoriale claire, structurée en trois séquences principales
3. Un format maniable, une maquette aérée, multipliant les formats et les entrées de lecture permettant au lecteur de picorer l’info ou de s’y plonger

Le projet éditorial

• Proposer une offre éditoriale centrée sur le lecteur, en partant de ses attentes, de ses envies, et en phase avec ses préoccupations quotidiennes et sociétales (notamment environnementales, cf. enquête de lectorat paragraphe évaluation) :

  • Renforcement des thématiques écologie / sport / économie locale (commerçants, artisans, vie des entreprises),
  • Plus de sujets portant sur les jeunes ou s’adressant aux jeunes,
  • Plus de place à la parole citoyenne, à l’expression des habitants.
  • Aborder les sujets qui font débat,
  • Plus de transparence et de pédagogie sur l’action municipale.

• Offrir un contenu rythmé, facile à appréhender et à lire : multiplier les entrées de lecture, porteuses d’information et de sens, le lecteur peut ainsi saisir l’information principale d’un sujet en lisant une légende, un chapeau, un titre, une infographie,

• Une complémentarité de contenus sur le web : prolongement de sujets ou compléments d’information sous forme de vidéos, de reportages photographiques et de podcasts,
• Calibrer un magazine aux moyens qui lui sont alloués : faciliter la production éditoriale pour une équipe resserrée de rédacteurs.

Traduction éditoriale :

• Le magazine est structuré en trois séquences :

  • Demain c’est maintenant, cahier consacré au développement durable : écologie et environnement, social, inclusion, économie sociale et solidaire,
  • Ma ville et moi, cahier où est développée l’offre institutionnelle : explications des politiques publiques menées, actions de la Ville par compétences, projets, fonctionnement des services publics, métiers publics au service des habitants,
  • Douarnenez se raconte : cahier dédié au territoire, à la culture, aux associations, au tourisme, aux initiatives individuelles et collectives,
  • Dans chaque séquence, la parole citoyenne est valorisée.

• Un ton rédactionnel varié et dynamique,

• Une diversité de formats éditoriaux et de calibrage pour marquer la hiérarchisation des sujets et différencier les niveaux de lecture : des formats longs, des formats courts, de l’infographie, des photos légendes, des contenus didactiques, la mise en exergue de la parole (des micros portraits, des témoignages, des interviews), des reportages, des enquêtes,
• Jouer l’interactivité avec le lecteur en allant chercher des sujets sur les réseaux sociaux et en les développant dans le magazine (pour/contre)

La maquette et la conception graphique

La maquette vise deux objectifs :

• Se démarquer des publications produites par des villes de taille équivalente,
• Susciter la curiosité et la fidélisation du lecteur.

Le magazine est un objet éditorial au format réduit (19 cm x 26 cm), il est maniable, pratique à emporter avec soi ou à garder, pour créer au fil du temps une collection.
Sa taille permet de développer un rapport texte/image équilibré et d’avoir un journal dense graphiquement, avec des espaces de liberté. Il rompt avec les codes classiques de mise en page et utilise les blancs structurants pour créer des zones de respiration et donner de « l’air » à la maquette.

Un soin particulier est apporté à l’iconographie, souvent parent pauvre de la presse municipale des villes de taille équivalente à celle de Douarnenez. Si la qualité des photographies est inégale, il est tiré profit de chacune d’elle, notamment au moyen du détourage et du rapport texte-image.

Le choix d’un papier de 120 grammes et d’une impression offset sur papier mat lui confère bonne tenue et solidité.
Cette volonté de se démarquer et d’éveiller la curiosité est clairement affichée dès la Une du journal.

La Une

Identité, ouverture et originalité sont les trois mots qui ont guidé la conception de la Une.

• Identité : elle se traduit par l’utilisation des lettres « DZ » en pleine page, désignant le quartier maritime et le port d’attache de Douarnenez. Le lecteur comprend immédiatement la référence au littoral, à la pêche, à la plaisance et au caractère local des Douarnenistes. C’est la signature du journal qui est cohérente avec le contenu que l’on trouve à l’intérieur.
• Ouverture sur la ville : la photo de Une est placée à l’intérieur des deux lettres. À elles deux (DZ + photo), elles représentent une fenêtre ouverte sur la ville et donnent une belle personnalité au magazine.
• Originalité : dès la première page, le magazine pose une identité forte et fait de sa têtière l’entrée principale du journal. Force et identité qui ne disparaissent pas quand le lecteur parcourt le journal

Moyens financiers

Budget global de la publication sur une année : 55 250 € TTC
Estimation du prix d’un numéro par habitant : 3,95 € TTC

Moyens humains

• La maquette est réalisée : En sous-traitance
• La rédaction est réalisée : En interne
• La mise en page est réalisée : En sous-traitance
• Les photographies sont réalisées : En interne et en sous-traitance
• Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 1,5 ETP
• Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) :
  Denis Pichelin, designer graphique et éditorial, maquettiste
  Jean-Pierre Gourmelon, second maquettiste
  Tanguy Le Bihan, infographiste, illustrateur

Une enquête de lectorat a été réalisée en 2021, avant la refonte du magazine.

Principaux enseignements de cette évaluation

1. Une fidélité et un attachement au magazine qui s’expriment par un taux de lectorat élevé (82 % des personnes interrogées le lisent), 65 % d’entre eux le conservent,
2. Un intérêt pour les sujets traités, notamment l’actualité et la vie du territoire, les aménagements et travaux, les nouveaux commerces. Les pages les moins lues : l’édito du maire, les portraits, les pages patrimoine et le retour en images,
3. L’agenda des événements, supplément encarté dans le magazine, est peu lu (30% des lecteurs le lisent),
4. Des attentes fortes sur les thématiques de l’écologie, du sport et de la vie économique,
5. Plus de sujets traitant de la jeunesse ou s’adressant aux jeunes,
6. Donner plus de place à la parole citoyenne, à l’expression des habitants,
7. Evoquer les sujets qui font débat,
8. Plus de transparence et de pédagogie sur l’action municipale.

Préconisations pour la suite

Ces attentes ont été prises en compte dans la nouvelle formule et servent de cadre à la rédaction.
Prochaine étape : une évaluation de la nouvelle formule du journal auprès d’un panel de lecteurs.