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Reggards

Communauté d'agglomération Gaillac-Graulhet • 2025

Presse territoriale

Reggards est un magazine conçu pour et par les habitants, ancré dans leur quotidien avec une approche humaine. Porté par la communauté d'agglomération Gaillac-Graulhet, il adopte une ligne éditoriale originale : partir du vécu des citoyens pour valoriser les compétences de la collectivité. Inspirant et fédérateur, il veut changer le regard sur l’action publique locale. Le ton est direct, vivant et accessible, loin du jargon institutionnel. Reggards privilégie plusieurs niveaux de lecture (infographies, verbatims, formats courts et créatifs) pour rendre l’action publique compréhensible et engageante. Enfin, le magazine articule print et digital : la version papier, semestrielle, est prolongée sur le site web et les réseaux sociaux par des contenus enrichis et exclusifs, assurant un lien permanent avec les citoyens. 

Publication lauréate du prix du projet éditorial et du prix des étudiants au Prix de la presse territoriale 2025

Présentation

Fiche d'identité

  • Destination de la publication : externe
  • Périodicité : Semestrielle
  • Tirage : 39 000 (foyers)
  • Année de la création : 2024
  • Année de la refonte : 2024
  • Utilisation de dessins de presse : non
  • Utilisation de la publicité : non
  • Quel est le mode de distribution de la publication ? Dans les boites aux lettres de chaque foyer et dans les équipements publics (médiathèques, cinémas, crèches, écoles, offices du tourisme, mairies des 56 communes)
  • L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ? Oui Impression sous marché avec des prestataires devant respecter des conditions d’exécution environnementales (papier labellisé Forest Stewardship Council, label Imprim’vert, gestion des déchets, chaine graphique intégrée…)

Trois caractéristiques principales de la publication

1. Un magazine ancré dans la vie des habitants avec une approche très humaine
Tout d’abord, la vision de Reggards est de créer un magazine « pas comme les autres » : ni trop institutionnel ni trop classique. C’est avant tout « Le » magazine des habitants et acteurs du territoire, conçu pour qu’ils se l’approprient. Aussi, Reggards repose sur une ligne éditoriale inédite en communication publique : partir du vécu des habitants et des acteurs pour parler des compétences et des actions de la collectivité. Chaque sujet est traité sous l’angle des réalités locales, des besoins et des questionnements de tous les citoyens (petits et grands). C’est ainsi un média de proximité qui parle aux lecteurs les yeux dans les yeux. Trop souvent la collectivité est malmenée, aussi la Communauté d’agglomération Gaillac-Graulhet voulait changer le regard sur son action (riche, souvent en avance et novatrice sur de nombreuses compétences). Ainsi, Reggards ne se contente pas d’informer, il a la volonté d’inspirer et fédérer. Une vraie respiration !

2. Un ton accessible et engageant, loin du jargon institutionnel
Exit la communication descendante : Reggards adopte un ton direct, vivant et accessible. L’approche favorise le "snacking content" avec plusieurs niveaux de lecture : encadrés, infographies, verbatims et parfois des objets humanisés comme l’article « ma Vie de Livre » qui plonge le lecteur dans une histoire personnifiée pour mieux comprendre le parcours d’un livre. Les habitants peuvent ainsi s’approprier les sujets sans effort, favorisant une meilleure compréhension de l’action publique et lire avec plaisir. Loin des clichés des magazines institutionnels classiques, Reggards adopte une approche vivante et colorée. Chaque page raconte une histoire, chaque numéro propose un échange de points de vue. Le magazine est conçu pour être compris rapidement et susciter l’intérêt à chaque sujet.

3. Une approche moderne qui créer des ponts entre print et digital L’un des piliers stratégiques de Reggards est son format hybride. En effet, le format papier est distribué semestriellement mais il prolonge sa portée grâce aux médias numériques : rubrique « Reggards » dédiée sur le site web de l’agglomération et sur les réseaux sociaux.
Ainsi la version papier fait découvrir des portraits de celles et ceux qui font notre territoire en dévoilant leur histoire, leur parcours ... avec un format facile à lire, des paragraphes courts et des belles photos et illustrations pour ponctuer la lecture.
Et entre deux parutions, des contenus digitaux sont spécialement créés sur la rubrique du site web : des versions longues de certains articles et du contenu exclusif et inédit (nouveaux portraits, reportages terrain, sujets d’actualité décryptés…). Cette complémentarité permet de maintenir un lien constant avec les citoyens, d’adapter le contenu aux nouvelles habitudes de lecture et de consommation de l’information tout en favorisant la prise en main du magazine.

Ligne éditoriale

Le projet éditorial

Objectif 1 : Un rubriquage et des jeux de mots qui assume Reggards

Le titre du magazine en lui-même évoque l’idée d’une publication qui s’interroge sur la vision, la réflexion, les questions de son lectorat pour mieux lui parler. Le nom Reggards, avec son double "G" fait à la fois référence à l’aGGlomération avec les G de Gaillac et de Graulhet et évoque également un échange de regards entre la collectivité et ses habitants.
De plus, le choix du nom des rubriques, inspirés du vocabulaire visuel, renforce l’idée que le lecteur est placé au cœur de son contenu. Par exemple :

  • "Les yeux dans les yeux" : portraits d’habitants inspirants
  • "Voir dans le rétro" : retour en images sur des événements marquants
  • "C’était à voir" : reportages terrain sur des initiatives locales
  • "Y voir plus clair" : décryptage des politiques publiques
  • "Regard d’enfant" : une rubrique dédiée aux jeunes, pour leur donner la parole

Des jeux de mots, des face à face, des portraits, le tout avec une déclinaison de rubrique qui peuvent vivre les unes sans les autres.

Objectif 2 : S’identifier au magazine : c’est leur magazine, leur territoire !

Loin des magazines territoriaux traditionnels, Reggards adopte une esthétique et un ton proches des magazines lifestyle. Il donne à voir la richesse humaine de l’agglomération à travers des portraits inspirants, des interviews et des mises en avant d’initiatives locales. L’habitat, l’emploi, la mobilité, les services publics… autant de thématiques traitées de manière claire. Exit les rumeurs ou les fausses idées, Reggards clarifie les sujets avec transparence et simplicité (loin des jargons ou langage technique incompréhensible ou trop institutionnel).
Le chemin de fer donne un rythme à la lecture en mêlant des témoignages concrets, des décryptages de sujets complexes ou sensibles le tout entre-coupé par des pauses avec des informations pratiques ou ludiques. L’image de couverture joue également un rôle central : elle met en scène un habitant ou un acteur, représentatif du territoire (homme/femme, milieu social, âge…) avec un regard direct pour créer une connexion forte avec le lecteur. Cet habitant/acteur est incarné par son nom, prénom et ville. Ce choix éditorial et graphique confère au support une véritable identité, en phase avec les attentes contemporaines du lectorat.

Objectif 3 : Exprimer simplement nos nombreuses actions

L’agglomération est une importante et dense collectivité qui doit encore asseoir son identité et faire connaitre son rôle et l’étendue de ses missions auprès de ses habitants. Il était essentiel de créer un rendez-vous régulier qui invite à découvrir et comprendre leur territoire tout en rendant lisible l’action publique. Reggards a donc été conçu pour clarifier le rôle de l’agglomération en expliquant ses actions de manière simple, pédagogique et parfois humoristique. Chaque article se construit selon un schéma simple : une problématique de terrain (vécue par un habitant) → une réponse apportée par la collectivité. Reggards part ainsi des préoccupations des habitants pour mettre en lumière l’impact concret des services et politiques publiques dans leur quotidien, souvent sans qu’ils en aient pleinement conscience.

Fabrication

Moyens financiers

Budget global de la publication sur une année : 23 700€ TTC par numéro (impression et distribution) soit 47 400€ TTC annuel
Estimation du prix d’un numéro par habitant : 30 cts par habitant

Moyens humains

  • La maquette est réalisée : En interne et en sous-traitance pour le 1er numéro
  • La rédaction est réalisée : En interne par le rédacteur
  • La mise en page est réalisée : En interne et en sous-traitance pour le 1er numéro
  • Les photographies sont réalisées : En interne et en sous-traitance
  • Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 1 ETP
  • Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) : L’agence Du Bruit au Balcon nous a accompagné dans la conception de ce magazine durant le premier semestre 2024. Un travail de réflexion artistique et stratégique a ainsi été réalisé par l’agglomération et l’agence l’a traduit à travers le nom, la maquette et le ton éditorial du magazine. Le deuxième numéro (et les suivants) a intégralement été créé par les équipes de l’agglomération (Com et cabinet). Le troisième numéro est en cours de préparation pour une distribution en juin 2025 et nous préparons en parallèle un Hors-Série (une pépite) qui sera distribué en août 2025.

Évaluation

Pas d'enquête de lectorat ou de dispositif d’évaluation de la publication mis en place.

Préconisations pour la suite

A chaque sortie de numéros, nous avons eu de très bons retours des lecteurs sur les réseaux sociaux et certains échanges avec les habitants. Il ressort qu’ils se sentent proche du support, qu’ils ont compris des sujets complexes comme « les points d’apport volontaire », « le cycle de l’eau » ou encore « le taux de la TEOM ». Une évaluation micro-trottoir est prévue courant 2025 auprès des habitants du territoire afin d’évaluer la pertinence du magazine, les contenus (texte, photo, illustration), la forme et style graphique ainsi que la diffusion. Cela permettra d’apporter des actions correctives le cas échéant.