Mettre en place et animer des réseaux de correspondants de communication

• Responsables et chargés de communication interne et externe
• Chargés de communication
• Chefs de projets digital
• Animateurs de réseaux

• Être investi pour constituer un réseau communication avec des relais et/ou contributeurs
• S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
• Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique

• Acquérir une méthodologie pour positionner, organiser et animer un réseau de correspondants
• Mettre au centre de sa démarche la co-production des contenus
• Savoir trouver des ressources en dehors du service communication
• Mobiliser un collectif autour de la communication en s'appuyant sur des valeurs communes
• Vouloir constituer un réseau communication avec des relais et/ou contributeurs
• Chercher à « faire remonter » de l'information fiable et adaptée à ses supports de communication
• Mieux adapter un réseau communication existant pour l'optimiser

Les différentes finalités pour créer un réseau de relais communication

• Anticiper la programmation de ses publications (tout support) : un réseau d'informateurs pour une remontée de contenus pertinents et actualisés
• Faciliter la publication web avec un réseau de contributeurs qui produisent des contenus (rédactions web)

Créer un réseau de communication adapté à son organisation

• Les enjeux d’un réseau de communication efficace
• Le rôle de l'animateur
• Les rôles de correspondants ambassadeurs de la communication

Cas pratique : les fondamentaux du cahier des charges de la composition de son réseau

Animer le réseau pour mobiliser ses forces vives et le pérenniser

• Programmer ses animations tout au long de l'année
• Valoriser ses membres par le partageant d’informations
• Prévoir des temps forts de rencontre

Cas pratique : préparer un atelier réseau

Faire évoluer le réseau en mode collaboratif pour l'adapter à ses besoins

• La co-production, moteur du réseau communication
• Des instances communication adaptées à un fonctionnement en réseau
• Enrichir les pratiques pour mieux maîtriser l’information

Cas pratique : co-construire une charte des valeurs du réseau partagée et mobilisatrice

• Apports théoriques, techniques et méthodologiques
• Retours d'expérience et échanges entre participants
• Exercices pratiques à partir des exemples des participants et des cas proposés
• Documentation complémentaire

*Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

*Les lieux de formation répondent aux normes d'accessibilité des établissements recevant du public.

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

• à chaud des participants en fin de formation
• à froid avec le ou la formatrice et les financeurs de la formation

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Cette formation a reçu les notes suivantes au cours des 18 derniers mois :

• L'atteinte des objectifs pédagogiques : 9,0 / 10
• La satisfaction générale : 8,5 / 10