Le Prix de la presse et de l'information territoriales 2026

Ville de Marseille • Marseille, le magazine des Marseillaises et des Marseillais

Lancé en 2023, le magazine municipal de Marseille se positionne comme un média citoyen et inclusif, conçu pour refléter la diversité des 111 quartiers de la ville sans tomber dans les clichés. Sa stratégie repose sur un service public de l'information qui privilégie le quotidien des habitants et la valorisation des initiatives locales, en mettant volontairement la parole politique au second plan. Pour s'adresser à un public large et populaire, la ligne éditoriale mise sur une grande souplesse de lecture : elle combine le snacking content pour une information rapide et des formats longs pour approfondir les sujets. C'est un outil de proximité qui cherche à démontrer, par la preuve et le témoignage, que l'action publique est avant tout au service des Marseillaises et des Marseillais.

Le département de Lot-et-Garonne • Le 47

La stratégie éditoriale du département de Lot-et-Garonne s’articule autour d’un équilibre essentiel : porter le récit institutionnel tout en répondant aux attentes concrètes des citoyens. Pour restaurer la confiance envers l'action publique, la collectivité s'engage sur la voie du « parler vrai », luttant ainsi contre la défiance. Cette approche s’accompagne d’une volonté de proximité renforcée, visant à gommer l'image de décisions déconnectées par une présence de terrain affirmée. Le projet éditorial du 47 ambitionne de fédérer le territoire en cultivant une identité forte, capable de transformer l'appartenance géographique en un véritable sentiment de fierté pour tous les Lot-et-Garonnais.

La communauté de communes du Bazadais • B.A.-BA, les bonnes actus du Bazadais

La stratégie graphique de la communauté de communes du Bazadais s'appuie sur le format tabloïd pour adopter les codes familiers de la presse locale tout en offrant un confort de lecture optimal. La maquette du B.A.-BA mise sur une hiérarchisation dynamique – mêlant colonnes, pictogrammes et infographies – pour rendre l'information institutionnelle immédiatement accessible. L'identité visuelle est renforcée par des choix créatifs forts et ludiques : l'utilisation de l'intelligence artificielle pour transformer les agents en « super-héros » et les apparitions de la mascotte Grisette, clin d'œil à la race bovine locale. En confiant la conception à l'agence créatrice de sa charte graphique, la collectivité garantit une cohérence institutionnelle parfaite tout en insufflant un ton vivant et convivial qui renforce l'ancrage territorial du magazine.

La métropole de Nantes • Vue d'ensemble

Vue d’ensemble se positionne comme un outil de travail utile et sans langue de bois, conçu pour répondre aux besoins concrets des 10 000 agents des trois collectivités rassemblées. Sa ligne éditoriale repose sur une double exigence : apporter une prise de hauteur stratégique tout en offrant des réponses pratiques aux questions quotidiennes (RH, santé, numérique) via des rubriques dédiées comme « Allô Philéas ». En mettant en scène plusieurs dizaines d’agents par numéro, le support reflète la diversité des 150 métiers du territoire et renforce le sentiment d'appartenance à un collectif vivant. Intégré dans un écosystème plurimédia harmonisé, le magazine assume un ton décalé et pédagogique, soutenu par une identité graphique acidulée et une iconographie exclusivement réelle (sans IA ni banques d'images) qui incarne une action publique inclusive et transparente.

L'agglomération Pornic Pays de Retz • Votre agglo - « Si je reste j’y laisse ma peau »

Ce portrait, traitant des violences conjugales, illustre une volonté d'incarner l'action publique à travers le récit humain. En choisissant la parole d'une victime plutôt qu'une présentation institutionnelle des dispositifs, la collectivité cherche à rendre perceptibles les mécanismes complexes de l'emprise. Structuré autour d'une narration en trois temps – l'engrenage, le déclic et la reconstruction –, ce témoignage anonymisé et sécurisé vise un double objectif : aider les victimes et leur entourage à décrypter l'emprise tout en démontrant, par la preuve, l'existence de solutions concrètes sur le territoire. Ce projet s'inscrit dans une stratégie plurimédia où l'impact du récit écrit est prolongé par des contenus digitaux et audiovisuels pour permettre une profondeur de lecture et une sensibilisation accrue.

La ville de Val-d'Isère • Val Mag

L'objectif de la refonte du Val Mag en 2024 : transformer un support autrefois promotionnel en un véritable média-passerelle citoyen et replacer l'habitant – qu'il soit permanent, saisonnier ou résident secondaire – au cœur de la vie démocratique, en luttant contre le sentiment que « tout est fait pour les touristes ». La ligne éditoriale assume un rôle de pédagogie démocratique en décryptant les sujets complexes (« C'est plus compliqué que ça ») et en incarnant l'action publique par les « Visages de l'ombre ». Graphiquement, le magazine adopte les codes du newsmag avec une maquette aérée et dynamique qui privilégie des infographies pédagogiques autonomes et une iconographie 100 % locale. Ce dispositif, articulé à un écosystème digital (QR codes, vidéos), s'inscrit enfin dans une démarche de sobriété écologique (« Flocon vert »), affirmant ainsi une cohérence totale entre les engagements du territoire et son mode de communication.

Ville de Lyon / Traits d'Union #4

La Une du journal interne de la ville de Lyon se veut un terrain d'expérimentation créatif 100 % interne. Grâce à son concept de « couverture à tiroirs » reliant le recto et le verso, elle déploie un parcours narratif original où les agents de la collectivité sont mis en scène pour illustrer les dossiers stratégiques. Cette vitrine immersive allie authenticité et proximité, tout en créant une passerelle innovante avec le numérique : un QR code permet de découvrir une version animée de l'illustration, transformant chaque couverture en une introduction dynamique et engageante au magazine.

La ville de La Puisaye • Bulletin municipal

Le Bulletin municipal de La Puisaye se distingue par un concept hybride « 4 en 1 », fusionnant magazine d'actualité, guide touristique, recueil d'informations légales et archives annuelles. L'objectif éditorial et graphique de la refonte de 2024 est de traduire l'effervescence et la modernité du village tout en s'adaptant au renouvellement de sa population. Pour rompre avec les codes classiques des bulletins annuels, la maquette mise sur des partis pris dynamiques : une lecture ludique avec des folios décalés, des illustrations manuelles pour humaniser les propos, et une orientation originale pour la partie tourisme. Tout en réaffirmant son identité bucolique à travers une couverture enveloppante dédiée à la nature, la commune propose une navigation intuitive structurée par un code couleur spécifique par rubrique, garantissant un support à la fois complet, esthétique et maîtrisé financièrement. Le tout co-créé par les habitants ! Un vrai coup de cœur.

La communauté de communes Interco Normandie Sud Eure • Le mag Normandie Sud Eure

Le projet éditorial du Mag Normandie Sud Eure a pour volonté de marquer une rupture avec la communication institutionnelle classique pour s'affirmer comme un véritable levier de marketing territorial. L’enjeu majeur est de transformer l’image d'une entité perçue comme purement administrative en un territoire vivant et attractif. En s’appuyant sur un ton accessible, collectif et dénué de jargon, la stratégie vise à clarifier l’offre de services tout en valorisant les talents et les projets locaux. Cette ligne éditoriale, destinée à être généralisée sur le web et les réseaux sociaux, cherche à cultiver la fierté d’appartenance des résidents pour en faire les premiers ambassadeurs du territoire, tout en renforçant sa visibilité auprès des investisseurs et nouveaux arrivants.

Nathalie Sonnac préside le jury du Prix de la presse et de l'information territoriales 2026

Professeure en sciences de l’information et de la communication à l'université Panthéon-Assas et ancienne membre du Conseil supérieur de l’audiovisuel (ancêtre de l’Arcom), la conférencière et essayiste est également engagée dans l’éducation aux médias et à l’information, et préside le Conseil d’orientation et de perfectionnement (Cop) du Clemi (Centre pour l'éducation aux médias et à l'information) tout en siégeant au conseil d'administration de l'AFP.

En tant que présidente du jury du 28^e Prix de la presse et de l'information territoriales, elle porte un regard analytique informationnel et éditorial exigeant sur les dossiers présentés.