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Formation

2027 - Gestion de projet : bien conduire son action de communication

Réf. : fp_035
Essentiel
1 Jour

Cap’Com propose cette formation qui vous permet de bien penser vos actions en cohérence avec la stratégie de communication.

Les horaires de la formation sont : 09h30 - 17h30

Cibles

  • Chargées chargés de communication
  • Chargées et chargés de mission
  • Cheffes et chefs de projet

Pré-requis

  • S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
  • Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique
  • Occuper ou rejoindre un poste de gestion de projets dans le service communication d’une collectivité locale
  • Souhaiter conforter sa position et sa trajectoire professionnelle en communication publique

Objectifs

  • Garantir l'alignement stratégique de chaque action de communication avec les orientations de la collectivité
  • Intégrer les contraintes juridiques, budgétaires et organisationnelles dès le cadrage du projet
  • Maîtriser les outils de pilotage opérationnels pour planifier, exécuter et suivre l'avancement d'une campagne de communication
  • Coordonner les relations professionnelles avec les services internes, les partenaires institutionnels et les prestataires externes

Programme

Le rôle du.de la chargé.e de communication / chargé.e de projet

  • Participe à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie
  • Contribue à la réalisation d’un plan de communication
  • Pilote la réalisation d’actions de communication
  • Conduit la coopération avec les services
  • Est une coordonnatrice / un coordonnateur

Être co-responsable de l’action de communication

  • Rassembler les compétences internes et externes
  • Savoir acheter des prestations dans une enveloppe financière
  • Savoir acheter dans le cadre d’un marché
  • Se situer en tant qu’acheteuse publique/acheteur public
  • Respecter le cadre établi : objectifs, délais, budget
  • Évaluer l’action de communication

Préparer et conduire une action de communication : la gestion de projet

  • La gestion de projet : principes – définitions
  • Organisation, méthodes et outils
  • La gestion de projet d’un support écrit/digital
  • La gestion de projet d’un événement

Élaborer les outils de la gestion de projet

  • Identifier les objectifs en fonction du contexte
  • Choisir la méthode d’élaboration des outils de la gestion de projet
  • Organiser l’appropriation des outils
  • Tester et mettre au point les outils
  • Créer un outil de synthèse : circuit de réalisation d’un outil et/ou d’une action de communication
  • L'apport de l'IA dans la gestion de projet

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques, techniques et méthodologiques
  • Retours d'expérience et échanges entre participants
  • Exercices pratiques à partir des exemples des participants et des cas proposés
  • Documentation complémentaire

Personnes en situation de handicap

* Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à handicap@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

* Les lieux de formation répondent aux normes d'accessibilité des établissements recevant du public.

Évaluation

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

  • à chaud des participants en fin de formation (questionnaire d’évaluation de l’acquisition des compétences et d’évaluation de la qualité de la formation)
  • à froid avec un questionnaire à 3 et 6 mois post formation
  • avec le ou la formatrice et les financeurs de la formation sur la base des réponses aux questionnaires.

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Cette formation a reçu une note de satisfaction de 8,8/10 auprès de 28 participants répondants sur les 36 derniers mois.

Inscription
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Formateur(s)
Laurent GRANGER
Fondateur du groupement de consultants Les Réanchanteurs, il accompagne ses clients dans le déploiement de stratégies solides de communication ou de marketing territorial.

Durée

1 journée(s) , soit 7 heure(s).

Dates et lieux

du 03/06/2027 au 03/06/2027 Ouverte Toulouse

Tarifs 2027

Les tarifs comprennent la participation à la formation, la documentation pédagogique, et - dans le cas des formations en présentiel - l'accueil café et le(s) déjeuner(s).

Pour faciliter l'accès de tous à la formation, les tarifs sont fixés en fonction de la taille et de la nature de la collectivité ou de l'organisme. Si votre type de structure n'apparait pas dans le descriptif, n'hésitez pas à nous contacter pour connaître votre tranche tarifaire.

Les tarifs sont présentés hors taxes, ils sont soumis au taux de TVA légal en vigueur : 20%.

Tarif T1 Collectivités locales de -10 000 habitants 515€ H.T
Tarif T2 Collectivités locales de 10 000 à 40 000 habitants, universités et écoles, consultants, associations, personnes individuelles 685€ H.T
Tarif T3 Collectivités locales de 40 000 à 100 000 habitants, agences de -20 salariés 860€ H.T
Tarif T4 Collectivités locales de + 100 000 habitants, administrations et organismes publics, agences de +20 salariés, entreprises publiques et privées 915€ H.T
Tarif spécial Étudiants Demandeurs d'emploi 685€ H.T
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1 Crédits de formation Crédit(s) de formation
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