Développer les relations presse dans la communication de sa collectivité

• Chargées et chargés de communication
• Attachées et attachés de presse
• Chargées et chargés de mission

• Avoir une mission de relations presse dans son poste
• S'intéresser à l'organisation des collectivités territoriales
• Mener une réflexion professionnelle autour de la communication publique

• Définir une stratégie de relations presse locale et nationale sur la durée
• Intégrer cette stratégie au plan de communication de ma collectivité
• Penser les relations dans les process et dispositifs de communication d’urgence
• Comprendre les relations presse
• Concevoir des actions/outils de relations presse
• Appréhender l'impact du web sur les relations avec les journalistes
• Accompagner les élus de sa collectivité dans leur médiatisation

Le fonctionnement des médias et des journalistes

• État des lieux
• Attentes vis-à-vis des chargés de relation presse
• Fonctionnement des rédactions
• Contraintes

La place des relations presse dans la communication de mon institution

• Rattachement organisationnel et opérationnel
• Positionnement par rapport au mix global de communication
• Circuit de validation et process interne de remontée d’information

Comment définir une stratégie de relations presse ?

• Les phases d’élaboration : anticiper et s’inscrire dans la durée
• Stratégie de lancement, d’image et autour d’un événement

Quelle relations nouer avec les journalistes ?

• Définir une stratégie de relations presse
• Connaître les médias : des spécificités locales aux relations presse nationales
• Développer la confiance dans la durée
• Adopter un professionnalisme permanent
• Distinguer communication publique et politique

Optimiser son plan d’action et ses outils de relations presse

• Le fichier presse
  • Les outils rédactionnels et relationnels : invitation, communiqué, conférence, dossier
• Mobiliser l’IA dans le cadre des RP : quel appui, points de vigilance, vision des journalistes…
• Comment amener les journalistes nationaux à venir sur les territoires

Accompagner les directions et les élus dans leurs prises de parole avec les médias

• Préparer la prise de parole
• Adopter la bonne posture
• Prendre la parole

Gérer ses relations presse de crise

• Une nécessaire anticipation
• Gérer la crise
• Capitaliser

Développer ses relations presse grâce au digital

• Les enjeux de la digitalisation des relations presse
• Appuyer sur les réseaux sociaux pour toucher les journalistes
• Introduction aux relations influenceurs
• Le digital : un outil de veille puissant

Évaluer l’impact de ses relations presse

• Apports théoriques, techniques et méthodologiques
• Retours d'expérience et échanges entre participants
• Exercices pratiques à partir des exemples des participants et des cas proposés
• Documentation complémentaire
• QCM tout au long du module (appui Wooclap)
• Quiz final

*Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'un accompagnement individualisé. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail à formation@cap-com.org un entretien d'accueil. Cap'Com coordonnera les adaptations possibles avec les acteurs institutionnels du handicap.

*Les lieux de formation répondent aux normes d'accessibilité des établissements recevant du public.

Nos formations font l'objet d'une évaluation systématique en fin de session :

• à chaud des participants en fin de formation
• à froid avec le ou la formatrice et les financeurs de la formation

L'évaluation porte sur l'atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en oeuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction quant au suivi de votre inscription et l'organisation de la formation : accueil, convivialité et mise en réseau.

Cette formation a reçu les notes suivantes sur les 18 derniers mois :

• L'atteinte des objectifs pédagogiques : 9,7 / 10
• La satisfaction générale : 9,4 / 10