Sobriété éditoriale : une matrice pour créer ou renoncer à un contenu

« Chaque contenu a un coût environnemental et cognitif, pour celui qui le lit et celui qui le produit, pour une visibilité qui n'est pas garantie », souligne Ferréole Lespinasse, spécialiste en sobriété éditoriale et formatrice Cap’Com. « Avant de le créer, interrogeons-nous : ce contenu mérite-t-il d'exister ? L'objectif n'est pas d’arrêter de publier, mais d'éviter de contribuer au bruit ambiant avec des contenus qui n'apportent rien à personne. »

Pour aider les communicants à arbitrer, elle met à leur disposition une matrice de décision. Réponse aux objectifs de communication, à un besoin des publics, contribution à l'intérêt général, médias associés, durée de vie, réemploi des contenus… À travers une courte série de questions sur la conception et le cycle de vie d’un contenu, l’outil permet d’évaluer sa valeur ajoutée réelle et son impact environnemental sur une échelle de 1 (« renoncer au contenu ») à 4 (« créer le contenu »).