Caen mag

La rubrique « Talent caennais », placée en fin de magazine, met en lumière une personnalité liée à Caen dont l’actualité fait rayonner la ville au-delà de ses frontières. Chaque portrait, illustré par une photo pleine page en 3e de couverture et un exergue central, valorise à la fois un parcours et le lien avec le territoire. La sélection des talents respecte la parité et reflète la diversité des profils : artistes, sportifs, scientifiques, artisans… Le choix de Joseph Kamel s’est imposé naturellement, son parcours étant profondément ancré dans les structures culturelles caennaises. Enfin, la photographie – prise en conditions réelles et décontractées – prolonge le portrait en mettant en scène son authenticité, en accord avec l’esprit de la rubrique.

Fiche d'identité

• Destination de la publication : Externe
• Périodicité : Bimestrielle
• Tirage : 73 000 exemplaires
• Année de la création : 1995
• Année de la refonte : 2023
• Utilisation de dessins de presse : Oui, recours non régulier à des illustrations
• Utilisation de la publicité : non
• Quel est le mode de distribution de la publication ? Distribution toutes boîtes + Distribution en points de dépôt (200 lieux) + Envoi nominatif aux abonnés
• L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ?Oui, impression sur papier Nautilus Super White 100% recyclé, réalisée par Roto France Impression, labellisée Imprim’ Vert

Trois caractéristiques principales de la publication

1. Caen mag est fait maison. En interne, les journalistes territoriaux Julie Urvoy et Jean-Christophe Lorieux préparent le sommaire et rédigent l’ensemble du contenu. Les deux plumes aiguisées aiment la belle écriture et veillent avant tout à la clarté et à l’attrait de leur propos. Sur le terrain, ils réalisent également les reportages-photos, en complément de Maxime Bouvier, photographe de la Ville. Une fois les ingrédients réunis, la mise en page est assurée, également en interne, par la graphiste Régine Barette. Pour les relectures, c’est la direction de la communication dans son ensemble qui s’y colle. Cette multiplicité de regards professionnels sur le magazine permet d’en proposer une version bien travaillée et aboutie, avant l’envoi à l’impression.
2. Caen mag est un bel objet. Entièrement refondue en 2023, la nouvelle formule du magazine laisse autant de place à l’image qu’au plaisir de lecture. Elle s’appuie sur un rubriquage simple et clair, une mise en page élégante et aérée, ainsi qu’une alternance entre informations courtes et sujets de fond. Pour se démarquer des brochures publicitaires, le choix a été fait de monter en gamme avec un papier Offset recyclé de haute qualité et une couverture plus rigide. Le passage de 10 numéros de 24 pages (ancienne formule) à 6 numéros de 40 pages a permis d’effectuer ce saut qualitatif à budget constant.
3. Caen mag séduit, plus qu’avant. Dès le lancement de cette nouvelle formule, l’adhésion a été immédiate et les retours positifs, directs et indirects, ont été très nombreux. La prise en main en points de dépôt a augmenté, avec des ruptures régulières qui nous ont amené à augmenter le tirage, de 70 000 à 73 000 exemplaires. À titre d’exemple, à l’hôtel de ville (point de distribution que nous maîtrisons le mieux), nous sommes passés d’un besoin de moins de 300 magazines en libre diffusion à plus de 900.

Le projet éditorial

Susciter l’intérêt de tous les habitants d’une commune est un défi majeur pour un magazine municipal. Nous avons opté pour une grande diversité des sujets (politiques publiques, initiatives locales, portraits d’habitants, idées sorties et grands événements, valorisation du patrimoine…), qui met particulièrement à l’honneur ceux qui font la ville, dans une logique de développement du sentiment d’appartenance et de fierté partagée.

La variété des sujets abordés s’accompagne d’une volonté de s’adresser aussi bien aux lecteurs occasionnels qu’aux plus aguerris :

• en diversifiant le traitement de l’information (alternance de sujets courts/longs, photos-légendes, interviews « 3 questions à… », reportages de fond...),
• en multipliant et en diversifiant les entrées de lecture,
• en accordant une place importante à la photographie.

Le Caen mag s’appuie sur une grande souplesse dans la forme et dans le rubriquage fluide, mouvant, que nous pouvons adapter aux enjeux d’actualité et aux priorités de la Ville. La maquette a volontairement été conçue pour permettre ces ajustements sans perdre le lecteur grâce au maintien de « couloirs » d’information (« Ma Ville fait l’actu », « Dans mon quartier », pages « Mag »…).

Dispositif pluri-média Pour développer les interactions entre support papier et outil numérique, des renvois pratiques vers des sites web ou des réseaux sociaux sont très régulièrement proposés en fin d’article. La double-page d’ouverture du dossier invite systématiquement le lecteur à réagir sur @CaenOfficiel. De façon plus incitative, des QR codes sont également utilisés pour renvoyer vers des contenus complémentaires, sur nos réseaux ou sur le site caen.fr (cf. annexe « Compléments pluri-médias »).

Une double-page du Caen mag est dédiée à la rubrique « Caen en réseaux » : aperçu des informations clés et des tendances des deux derniers mois sur les réseaux sociaux. Régulièrement, nous mettons en valeur en 4e de couverture (rubrique « Regard ») une photo d’instagramer caennais. L’enthousiasme et la fierté des personnes dont nous publions les clichés révèlent l’attachement qui continue de perdurer pour le support papier.
En amont de la sortie papier du magazine, nous publions des posts sur les réseaux sociaux de la Ville pour permettre aux internautes de le consulter en ligne (Calameo) en « avant-première ».

Moyens financiers

Budget global de la publication sur une année : 302 800 € Estimation du prix d’un numéro par habitant : 0,46 €

Moyens humains

• La maquette est réalisée : En interne et en sous-traitance : co-construction de la maquette avec le graphiste/directeur artistique Benjamin Déal
• La rédaction est réalisée : En interne
• La mise en page est réalisée : En interne
• Les photographies sont réalisées : Le plus souvent en interne, parfois en sous-traitance
• Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 3 ETP
• Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) : aucune, hors prestation exceptionnelle (commandes d’illustrations, d’infographies ou de photographies)

Nous avons réalisé en 2015 une étude qualitative de lectorat sur un panel d’une vingtaine de personnes volontaires. Il en était notamment ressorti une certaine frustration des amateurs de lecture face à la maquette de l’époque, qui s’appuyait essentiellement sur l’abondance de sujets courts. La précédente refonte (2016-2022) n’avait pas selon nous pleinement répondu à cette attente. En 2022, la démarche de co-construction éditoriale et graphique que nous avons menée avec l’agence Benjamin Déal (sous forme d’assistance à maîtrise d’ouvrage) nous a permis de tester davantage de possibilités et de trouver un meilleur équilibre entre pages à feuilleter et pages à lire.

Préconisations pour la suite

Vous pouvez vous en rendre compte dans nos deux derniers numéros, Caen célèbre en 2025 son Millénaire, ce qui donne une teinte particulière à beaucoup de nos pages et de nos rubriques. En 2026, nous souhaitons repositionner notre formule sur ses fondamentaux avant de lancer des études de prise en main et de lectorat, à la fois quantitatives et qualitatives. Nous souhaitons en effet avoir une vue d’ensemble de nos points forts et points faibles, y compris dans la diffusion. Celle-ci va radicalement changer dans les prochains mois puisque la distribution toutes boîtes sera réalisée d’ici l’été 2025 par les facteurs de La Poste (en lieu et place des livreurs de Mediapost).