Les nommés du Prix de la presse et de l'information territoriales 2026

Le département de Lot-et-Garonne • Le 47

La stratégie éditoriale du département de Lot-et-Garonne s’articule autour d’un équilibre essentiel : porter le récit institutionnel tout en répondant aux attentes concrètes des citoyens. Pour restaurer la confiance envers l'action publique, la collectivité s'engage sur la voie du « parler vrai », luttant ainsi contre la défiance. Cette approche s’accompagne d’une volonté de proximité renforcée, visant à gommer l'image de décisions déconnectées par une présence de terrain affirmée. Le projet éditorial du 47 ambitionne de fédérer le territoire en cultivant une identité forte, capable de transformer l'appartenance géographique en un véritable sentiment de fierté pour tous les Lot-et-Garonnais.

La communauté de communes Interco Normandie Sud Eure • Le mag Normandie Sud Eure

Le projet éditorial du Mag Normandie Sud Eure a pour volonté de marquer une rupture avec la communication institutionnelle classique pour s'affirmer comme un véritable levier de marketing territorial. L’enjeu majeur est de transformer l’image d'une entité perçue comme purement administrative en un territoire vivant et attractif. En s’appuyant sur un ton accessible, collectif et dénué de jargon, la stratégie vise à clarifier l’offre de services tout en valorisant les talents et les projets locaux. Cette ligne éditoriale, destinée à être généralisée sur le web et les réseaux sociaux, cherche à cultiver la fierté d’appartenance des résidents pour en faire les premiers ambassadeurs du territoire, tout en renforçant sa visibilité auprès des investisseurs et nouveaux arrivants.

La ville de Marseille • Marseille, le magazine des Marseillaises et des Marseillais

Lancé en 2023, le magazine municipal de Marseille se positionne comme un média citoyen et inclusif, conçu pour refléter la diversité des 111 quartiers de la ville sans tomber dans les clichés. Sa stratégie repose sur un service public de l'information qui privilégie le quotidien des habitants et la valorisation des initiatives locales, en mettant volontairement la parole politique au second plan. Pour s'adresser à un public large et populaire, la ligne éditoriale mise sur une grande souplesse de lecture : elle combine le snacking content pour une information rapide et des formats longs pour approfondir les sujets. C'est un outil de proximité qui cherche à démontrer, par la preuve et le témoignage, que l'action publique est avant tout au service des Marseillaises et des Marseillais.

L'agglomération Clisson Sèvre et Maine • OH!Mag

La refonte du magazine OH!Mag en 2025 marque une étape stratégique pour Clisson Sèvre et Maine Agglo, visant à incarner une collectivité désormais mature et à renforcer sa proximité avec les habitants. Le projet éditorial repose sur une approche pédagogique et humaine : le dossier « Grand Angle » décrypte les enjeux politiques et environnementaux à travers des formats longs, tandis que la rubrique « À votre service » incarne l'action publique par le témoignage des agents. L'identité du territoire est valorisée via des portraits de personnalités locales, enrichis par une dimension bimédia (vidéos, réseaux sociaux). En adoptant un style accessible, une iconographie professionnelle soignée et un mix entre lecture rapide et analyse de fond, l'agglomération transforme son support institutionnel en un véritable trait d'union, dynamique et visuel, au service du quotidien et du rayonnement de ses communes.

L'agglomération du Pays de Dreux • Destination nature royale

L'identité visuelle de Destination nature royale repose sur une conception sobre, immersive et dynamique, pensée pour offrir un confort de lecture optimal. La maquette, structurée par une grille souple et une typographie épurée, fait le choix de la clarté en privilégiant des textes courts et des espaces blancs généreux qui valorisent le support en papier recyclé. L'iconographie occupe une place centrale, avec des visuels souvent présentés en pleine page pour favoriser l'immersion dans un territoire défini par l'humain, la nature et le patrimoine. Cet univers graphique est soutenu par un nuancier de teintes naturelles (minéral, forêt, eau), créant une cohérence forte avec la signature touristique de la collectivité tout en permettant une lecture non linéaire et spontanée.

L'agglomération Clisson Sèvre et Maine • OH!Mag

La refonte visuelle du OH!Mag s'appuie sur une esthétique contemporaine et épurée, pensée pour concilier attractivité et écoconception. L'identité graphique est immédiatement identifiable grâce à un fil conducteur original : la présence d'une touche d'orange dans chaque visuel de couverture. Pour renforcer la proximité et moderniser son image, l'agglomération remplace les portraits traditionnels d'élus par des illustrations, tout en rythmant la lecture par une alternance d'aplats colorés et de blancs généreux qui limitent le taux d'encrage. La maquette mise sur une hiérarchisation didactique, utilisant des infographies pédagogiques et des visuels immersifs en pleine page, notamment pour les dossiers et les portraits. Enfin, l'intégration de QR codes assure une passerelle fluide vers les contenus vidéo, affirmant ainsi une stratégie bimédia au service d'une information plus claire et durable.

L'agglomération de Saint-Louis • Mieux ensemble

La refonte graphique de Mieux ensemble place l’expérience utilisateur au cœur de sa conception, transformant la maquette en un véritable système de navigation fonctionnel. L’objectif est de rompre avec la densité pour offrir une lecture fluide et hiérarchisée, où le blanc sert de respiration et les niveaux de lecture multiples permettent aussi bien le survol rapide que l'analyse de fond. Visuellement, le magazine matérialise l'action publique à travers des datavisualisations pédagogiques et une iconographie ancrée dans le réel, mêlant vues aériennes territoriales et portraits humains. En intégrant les codes graphiques de l'institution (formes, superpositions, cadrages), cette identité visuelle ne se contente pas d'illustrer les propos : elle devient un outil de pédagogie actif qui rend l'institution à la fois vivante, cohérente et mémorisable.

La communauté de communes Interco Normandie Sud Eure • Le mag Normandie Sud Eure

La stratégie graphique du Mag Normandie Sud Eure s'inscrit dans une volonté de modernisation globale des outils de communication, rompant avec les codes denses et administratifs des bulletins d'antan. Directement déclinée de la nouvelle identité visuelle de 2024, la maquette privilégie un format court et dynamique, inspiré des magazines grand public, pour susciter la curiosité. L'objectif est d'offrir une lecture aérée et hiérarchisée, facilitant la compréhension de l'action publique tout en créant un lien affectif avec les familles via des rubriques ludiques (pages jeux). En misant sur une montée en gamme visuelle et une variété de formats (infographies, reportages), le magazine devient un levier d'attractivité territoriale et un trait d'union cohérent entre les futurs supports numériques et physiques de la collectivité.

La métropole de Bordeaux • Le journal de Bordeaux Métropole

Le journal de Bordeaux Métropole s'approprie les codes de la presse magazine pour offrir une expérience de lecture élégante et rythmée. La stratégie repose sur l'utilisation de typographies à empattement, gage de sérieux et de lisibilité, alliée à un fil conducteur jaune qui apporte une unité visuelle chaleureuse. La maquette est structurée par des éléments graphiques forts – lettrines, bulles et pictogrammes – qui facilitent le repérage de l'information. Un parti pris audacieux distingue le dossier central grâce à un traitement monochrome saisonnier, tandis que la collaboration avec des illustrateurs locaux aux styles variés (pop, BD, fusain) insuffle une personnalité singulière au support. Cet équilibre entre rigueur typographique et créativité artistique permet de détacher le magazine de l'image institutionnelle classique pour l'ancrer dans une culture éditoriale moderne.

La communauté de communes du Bazadais • B.A.-BA, les bonnes actus du Bazadais

La stratégie graphique de la communauté de communes du Bazadais s'appuie sur le format tabloïd pour adopter les codes familiers de la presse locale tout en offrant un confort de lecture optimal. La maquette du B.A.-BA mise sur une hiérarchisation dynamique – mêlant colonnes, pictogrammes et infographies – pour rendre l'information institutionnelle immédiatement accessible. L'identité visuelle est renforcée par des choix créatifs forts et ludiques : l'utilisation de l'intelligence artificielle pour transformer les agents en « super-héros » et les apparitions de la mascotte Grisette, clin d'œil à la race bovine locale. En confiant la conception à l'agence créatrice de sa charte graphique, la collectivité garantit une cohérence institutionnelle parfaite tout en insufflant un ton vivant et convivial qui renforce l'ancrage territorial du magazine.

La ville de Bron • Entre nous

Le journal interne Entre nous de la ville de Bron opère une rupture avec les codes institutionnels traditionnels pour placer l'humain au cœur de sa ligne éditoriale. Son objectif premier est de renforcer la cohésion et le sentiment d'appartenance en valorisant les parcours et les métiers des agents à travers un ton décalé, accessible et teinté d'humour. En complément des flux d'information RH classiques, le support mise sur la pédagogie et la vulgarisation de sujets techniques, traités sous des formats courts et dynamiques. Cette identité forte est portée par une maquette structurée et contrastée, où l'image et les références culturelles créent une marque interne reconnaissable. En somme, il s'agit d'un outil d'engagement collaboratif qui transforme l'information interne en un véritable moment de partage, tout en projetant une ouverture future vers des partenariats avec le commerce local.

La ville de Noisy-le-Grand • Fréquence Mairie

La refonte de Fréquence Mairie, aussi appelé FM, en 2025 marque une volonté de moderniser la communication interne de Noisy-le-Grand en adoptant les codes dynamiques de l'audiovisuel. Conçu via une démarche participative, le journal mise sur un rubriquage inspiré de l'univers des séries (saisons, épisodes, casting) pour transformer une image jugée vieillissante en un support attractif et engageant. L'objectif central est de renforcer le sentiment d'appartenance en plaçant l'humain au premier plan grâce à des formats immersifs (« Dans la peau de ») et des portraits esthétisés qui valorisent les talents des agents. Sur la forme, le magazine privilégie une rédaction simplifiée et pédagogique, soutenue par une maquette aérée, colorée et riche en infographies, garantissant une information fluide et accessible à tous les services de la ville.

La métropole de Nantes • Vue d'ensemble

Vue d’ensemble se positionne comme un outil de travail utile et sans langue de bois, conçu pour répondre aux besoins concrets des 10 000 agents des trois collectivités rassemblées. Sa ligne éditoriale repose sur une double exigence : apporter une prise de hauteur stratégique tout en offrant des réponses pratiques aux questions quotidiennes (RH, santé, numérique) via des rubriques dédiées comme « Allô Philéas ». En mettant en scène plusieurs dizaines d’agents par numéro, le support reflète la diversité des 150 métiers du territoire et renforce le sentiment d'appartenance à un collectif vivant. Intégré dans un écosystème plurimédia harmonisé, le magazine assume un ton décalé et pédagogique, soutenu par une identité graphique acidulée et une iconographie exclusivement réelle (sans IA ni banques d'images) qui incarne une action publique inclusive et transparente.

L'agglomération Pornic Pays de Retz • Votre agglo - « Si je reste j’y laisse ma peau »

Ce portrait, traitant des violences conjugales, illustre une volonté d'incarner l'action publique à travers le récit humain. En choisissant la parole d'une victime plutôt qu'une présentation institutionnelle des dispositifs, la collectivité cherche à rendre perceptibles les mécanismes complexes de l'emprise. Structuré autour d'une narration en trois temps – l'engrenage, le déclic et la reconstruction –, ce témoignage anonymisé et sécurisé vise un double objectif : aider les victimes et leur entourage à décrypter l'emprise tout en démontrant, par la preuve, l'existence de solutions concrètes sur le territoire. Ce projet s'inscrit dans une stratégie plurimédia où l'impact du récit écrit est prolongé par des contenus digitaux et audiovisuels pour permettre une profondeur de lecture et une sensibilisation accrue.

La ville de Saint-Genis-Laval • Saint-Genis info - « Roger Groze : un geste discret, une attention sincère »

Le portrait présenté de Roger Groze s'inscrit dans une démarche de valorisation des « acteurs de l'ombre » et des citoyens discrets qui façonnent le quotidien de la commune. L'objectif éditorial est de transformer des visages familiers, mais parfois méconnus ou mal compris – à l'image de Roger, figure locale singulière – en véritables ambassadeurs du lien social et du civisme. En racontant ces parcours de vie sincères, la collectivité cherche à déplacer le regard des habitants pour célébrer la richesse humaine plutôt que l'événementiel institutionnel. Ce récit devient ainsi un levier de cohésion sociale, invitant chaque lecteur à reconnaître et à respecter l'engagement de ceux qui, dans la plus grande discrétion, prennent soin du cadre de vie collectif.

La communauté de communes Moret Seine et Loing • MSL mag - « Dominique Perréard : foule sentimentale »

Le portrait de l’artiste Dominique Perréard s’inscrit dans la rubrique historique « Un numéro / Une œuvre », dont l'ambition est de perpétuer l'esprit artistique indissociable du territoire. En s'inscrivant dans le sillage de figures illustres comme Sisley ou Rosa Bonheur, l'objectif éditorial est de transformer une rencontre intime en un récit vivant et « picaresque », capable de rendre hommage à la singularité d'un parcours créatif. Au-delà de la simple valorisation d'un talent local, ce portrait sert de levier d'attractivité culturelle, invitant les lecteurs à franchir la porte des ateliers et des galeries pour découvrir les « machines fabuleuses » et les réflexions de ceux qui font vibrer l'identité artistique de la vallée de la Seine et du Loing.

La ville de Tours • Tours magazine - « Anita Traoré : l'odyssée de N'nie »

Ce portrait illustre une vision de la presse territoriale où l’exigence littéraire se met au service de l’engagement social. L'objectif éditorial est de dépasser la simple transmission d'information pour proposer un récit long, stylistiquement travaillé, qui s’inscrit dans la tradition de cette ville de lettres. En traitant le sujet sensible de l’excision pour accompagner une campagne municipale contre les violences faites aux femmes, la collectivité assume un parti pris de justesse narrative et de musicalité, s'opposant à l'uniformisation des contenus. Ce format, décliné en plurimédia, vise autant à offrir un plaisir de lecture qu'à témoigner d'un profond respect pour les citoyens, en transformant chaque parcours de vie en un plaidoyer pour la dignité et la promotion de la langue française.

La ville de Bordeaux • Le Mag - « Souleymane Diamanka : poète nomade »

Le portrait consacré à Souleymane Diamanka illustre la volonté de la ville de Bordeaux de proposer une vision habitée et personnelle de son territoire à travers des figures inspirantes. L’objectif éditorial est ici double : valoriser le rayonnement artistique local tout en opérant un changement de regard sur des quartiers populaires comme les Aubiers, en transformant le récit de souvenirs en un levier de fierté pour les habitants. En explorant l'histoire du hip-hop et la richesse de la diversité, ce format cherche à déconstruire les préjugés par l'émotion et l'authenticité. Cette démarche se prolonge dans une stratégie multicanale, où le texte du magazine s'enrichit d'un podcast, permettant à la voix et au talent de conteur de l'artiste de renforcer la proximité et la connivence avec les Bordelais.

La ville de Villeneuve-la-Garenne • Villeneuve Mag - « Cyril Cuvier : la musique, piano piano »

La ville souhaite valoriser la réussite éducative et l'égalité des chances à travers des parcours humains inspirants. L’objectif éditorial de ce portrait est ainsi de rendre l'action municipale concrète en incarnant le dispositif des classes CHAM par la figure d'un professeur au parcours atypique, dont le « déclic » tardif fait écho aux trajectoires des jeunes élèves de la ville. En racontant comment des collégiens novices parviennent à se produire sur des scènes prestigieuses comme la Seine musicale, le récit vise à susciter l'ambition et la fierté chez les habitants. Ce format permet ainsi de transformer une information de service public en une démonstration par la preuve que la culture est un levier d'excellence accessible à tous les habitants.

La ville de La Puisaye • Bulletin municipal

Le Bulletin municipal de La Puisaye se distingue par un concept hybride « 4 en 1 », fusionnant magazine d'actualité, guide touristique, recueil d'informations légales et archives annuelles. L'objectif éditorial et graphique de la refonte de 2024 est de traduire l'effervescence et la modernité du village tout en s'adaptant au renouvellement de sa population. Pour rompre avec les codes classiques des bulletins annuels, la maquette mise sur des partis pris dynamiques : une lecture ludique avec des folios décalés, des illustrations manuelles pour humaniser les propos, et une orientation originale pour la partie tourisme. Tout en réaffirmant son identité bucolique à travers une couverture enveloppante dédiée à la nature, la commune propose une navigation intuitive structurée par un code couleur spécifique par rubrique, garantissant un support à la fois complet, esthétique et maîtrisé financièrement.

La ville de Sucé-sur-Erdre • Au fil de l'Erdre

Le projet éditorial d'Au fil de l'Erdre repose sur une volonté de modernisation et d'efficacité, visant à transformer le support en un média plus attractif et aéré. L'objectif est de favoriser l'appropriation par les lecteurs grâce à une maquette qui accorde une place centrale aux visuels qualitatifs et aux infographies, tout en privilégiant des textes courts facilitant la lecture. Cette stratégie s'inscrit dans un écosystème numérique cohérent, où le papier sert de porte d'entrée avec des renvois systématiques vers le site internet pour approfondir les sujets. La refonte a été pensée pour optimiser le travail du service communication : le nouveau format et les rubriques flexibles permettent un gain de temps précieux et une plus grande souplesse de mise en pages d'un numéro à l'autre.

La ville de Val-d'Isère • Val Mag

L'objectif de la refonte du Val Mag en 2024 : transformer un support autrefois promotionnel en un véritable média-passerelle citoyen et replacer l'habitant – qu'il soit permanent, saisonnier ou résident secondaire – au cœur de la vie démocratique, en luttant contre le sentiment que « tout est fait pour les touristes ». La ligne éditoriale assume un rôle de pédagogie démocratique en décryptant les sujets complexes (« C'est plus compliqué que ça ») et en incarnant l'action publique par les « Visages de l'ombre ». Graphiquement, le magazine adopte les codes du newsmag avec une maquette aérée et dynamique qui privilégie des infographies pédagogiques autonomes et une iconographie 100 % locale. Ce dispositif, articulé à un écosystème digital (QR codes, vidéos), s'inscrit enfin dans une démarche de sobriété écologique (« Flocon vert »), affirmant ainsi une cohérence totale entre les engagements du territoire et son mode de communication.

La collectivité territoriale de Saint-Pierre-et-Miquelon • L'archipel

L’archipel a franchi en 2025 une étape stratégique en délaissant son approche institutionnelle par politiques publiques au profit d’une ligne éditoriale plus souple et incarnée. L’objectif est de placer l’usager et l’agent au cœur du récit, en privilégiant le témoignage et le décryptage pour rendre l’action publique plus accessible. Fortement ancré dans l’identité maritime du territoire, le support utilise un lexique thématique (« Plein phare », « Ancrage ») et des rubriques historiques pour renforcer le lien culturel avec les habitants. Cette modernisation se traduit par une maquette épurée et dynamique, variant les formats – du snacking content aux dossiers de fond – et intégrant une dimension multimédia via des QR codes. En séparant l'actualité chaude d'une partie plus magazine, la collectivité propose désormais un support rythmé qui conjugue patrimoine et modernité.

Nathalie Sonnac présidera le jury du Prix de la presse et de l'information territoriales 2026

Professeure en sciences de l’information et de la communication à l'université Panthéon-Assas et ancienne membre du Conseil supérieur de l’audiovisuel (ancêtre de l’Arcom), la conférencière et essayiste est également engagée dans l’éducation aux médias et à l’information, et préside le Conseil d’orientation et de perfectionnement (Cop) du Clemi (Centre pour l'éducation aux médias et à l'information) tout en siégeant au conseil d'administration de l'AFP.

En tant que présidente du jury du 28^e Prix de la presse et de l'information territoriales, elle porte un regard analytique informationnel et éditorial exigeant sur les dossiers présentés.