La stratégie éditoriale du département de Lot-et-Garonne s’articule autour d’un équilibre essentiel : porter le récit institutionnel tout en répondant aux attentes concrètes des citoyens. Pour restaurer la confiance envers l'action publique, la collectivité s'engage sur la voie du « parler vrai », luttant ainsi contre la défiance. Cette approche s’accompagne d’une volonté de proximité renforcée, visant à gommer l'image de décisions déconnectées par une présence de terrain affirmée. Le projet éditorial du 47 ambitionne de fédérer le territoire en cultivant une identité forte, capable de transformer l'appartenance géographique en un véritable sentiment de fierté pour tous les Lot-et-Garonnais.
Publication lauréate du prix du projet éditorial au Prix de la presse et de l'information territoriales 2026
Présentation
Fiche d'identité
- Destination de la publication : externe
- Périodicité : Trimestrielle
- Tirage : 185 000 exemplaires
- Année de la création : 2008
- Année de la refonte : 2025
- Utilisation de dessins de presse : non
- Utilisation de la publicité : non
- Quel est le mode de distribution de la publication ? Distribution Poste toutes les boîtes aux lettres du Lot-et-Garonne
- L’impression est-elle certifiée ou labellisée éco-responsable ? Oui = EMAS / EU Ecolabel / FSC chaîne de traçabilité / ISO 14001 / ISO 9001 / OHSAS 18001 / PEFC chaîne de traçabilité / FSC® and PEFCTM / Offset web à froid / impression sans eau / encre végétale
Trois caractéristiques principales de la publication
- Sur la forme, il présente un format hybride qui concilie le meilleur des deux mondes : les codes du magazine dans un format économique du type 20 minutes.
- Sur l’aspect éditorial, il rompt radicalement avec la communication frontale. Le traitement politique est totalement intégré, « digéré » dans le concept sans être dilué.
- Sur l’intention, Quarante-sept est clairement mais subtilement au service du narratif politique et de la stratégie de communication. Il a été conçu pour et avec l’ambition politique pour être au service du récit du « dernier mètre » porté par l’exécutif départemental.
Ligne éditoriale
Le projet éditorial
Notre projet éditorial résulte d’un double objectif : être au service du narratif déployé dans le cadre de la stratégie de communication de la collectivité ET répondre aux attentes des lecteurs -> attentes mises en évidence à la suite d’un comité de lecture (une quinzaine de volontaires de tout horizon : collégiens, retraités, salariés, personnes issues du monde associatif) qui s’est réuni en septembre et octobre 2024. Sa mission : analyser, échanger et débattre sur l’ancienne version du journal, la comparer aux publications d’autres collectivités, émettre des souhaits de lecture, valider la ligne éditoriale du nouveau Quarante-sept.
Stratégie de communication de la collectivité ET réponse aux attentes des lecteurs, le résultat :
- Lutter contre la défiance en restaurant la confiance des citoyens envers les élus en parlant
vrai.
-> Le comité de lecture était envieux de mieux comprendre la décision politique, mais aussi de mieux comprendre la place de la collectivité et des élus dans leur quotidien. Il souhaitait aussi une parole franche, sans faux-semblants.
--> Nous apportons un éclairage et des explications. Nous décryptons les actions et politiques mises en place. Nous mettons en lumière les dossiers votés. Nous expliquons les conséquences de nos actions sur le quotidien des Lot-et-Garonnais. Dans un monde où l’information circule très rapidement avec son lot de fausses informations, nous démêlons le vrai du faux. La présidente s’empare également de sujets d’actualité ou de société. Elle n’hésite pas en entrer en débat, car la confrontation n’est pas synonyme d’opposition, mais d’enrichissement. Le rôle des élus est clairement réinstallé à travers de courts verbatim. - Mettre à mal le sentiment « hors sol » des décisions en affirmant notre présence sur le terrain et en développant une proximité avec les Lot-et-Garonnais.
-> Le comité de lecture voulait donner du sens aux politiques départementales et comprendre / connaître les implications sur le terrain. Il voulait des exemples concrets, loin des grandes théories.
--> Nous prouvons l’utilité du Département en laissant la parole aux citoyens. Ce sont eux qui parlent le mieux de nos interventions ! Entre eux et nous, il n’y a qu’un pas. Nous sommes bien la collectivité du dernier mètre. Ici, c’est la preuve par l’exemple qui fonctionne. Nous descendons dans les territoires pour supprimer toute distance. - Travailler sur la question de l’appartenance à un territoire en rendant fier d’être Lot-et-
Garonnais et en créant une identité.
-> Le comité de lecture voulait donner plus de place aux réussites personnelles ou collectives, aux initiatives locales en donnant la parole à ceux qui construisent le territoire au quotidien.
--> Depuis de nombreuses années, le Départementtravaille sur la question identitaire, le Lot-et-Garonne étant une terre de métissage. C’est ce qui en fait sa force. Le Quarante-sept affirme ce positionnement. Être fier de son territoire, c’est savoir d’où il vient et comment il a été construit. Le Lot-et-Garonne est tourné vers le futur mais ne renie pas son passé. Notre ton est optimiste et pragmatique.
Genres journalistiques
Brèves, « fact checking », reportage, décryptage, portrait, dossier, interview, carte blanche, tribune libre... autant de genres utilisés en fonction de l’intention voulue. Ces formats rythment la lecture, permettent une respiration, rompent la monotonie.
Articulation avec d’autres supports d’information
Certaines rubriques sont reprises sous forme de post sur notre facebook : https://www.facebook.com/lotetgaronne.ledepartement/
Le Quarante-sept est disponible en version digitale enrichie : audio, vidéo, diaporama, PDF… : www.47actus.fr
Choix graphiques
La maquette, l'iconographie et la conception graphique
Le format demi-berlinois, validé par le comité de lecture, a trois avantages : prise en main plus facile ; plus écologique (moins de papier et encres végétales) ; plus économique (moins de papier pour l’impression, poids plus léger pour la distribution). L’économie est d’environ 13 % par rapport à l’ancienne version.
La maquette utilise les codes actuels. Place à l’iconographie, pictos, images, illustrations… Plus « urbaine », elle reste adaptée à la « ruralité » et à notre lectorat
La Une
Place à l’humain avec un plan taille. Il attire l’attention sur le visage, ses expressions. Il faut passer des sentiments. C’est l’effet miroir. Il est facile de se mettre « à la place de ». Côté titraille, nous utilisons les codes du news magazine.
Fabrication
Moyens financiers
Budget global de la publication sur une année : environ 175 500 €
Estimation du prix d’un numéro par habitant : 0,13 €
Moyens humains
- La maquette est réalisée : En sous-traitance
- La rédaction est réalisée : En interne et en sous-traitance
- Les photographies sont réalisées : En interne
- Nombre de personnes mobilisées en interne (en équivalent temps plein) : 1,5 ETP
- Intervention d’une (ou plusieurs) agence(s) : Seppa Bordeaux (maquette initiale) / D’Clics (mise en page/exécution)
Évaluation
Pas d'enquête de lectorat ou de dispositif d’évaluation de la publication mis en place.