En début de mandat, prenez le pouvoir
Dimanche 15 mars 2026, 20 heures : on y voit désormais plus clair – en nombre de listes candidates ! – avant le second tour des élections municipales et communautaires. D’ici une semaine, les élus 2026 feront leur entrée dans les mairies et sièges des intercommunalités, et il va falloir rapidement établir le lien. Maître Rolande Placidi, avocate au barreau de Strasbourg, livre en vidéo ses trois conseils aux dircoms, pour réussir cette étape clé et « prendre le pouvoir » en début de mandat.
Voilà maintenant six mois que les dircoms en villes et intercommunalités planchent sur leurs bilans de communication, au prétendu calme de la période de communication électorale. C’est ce qu’ils disaient en novembre dernier au Forum Cap’Com d’Angers, en atelier « Organiser la communication des 100 premiers jours du mandat ».
Fini, l'heure des bilans, on passe à l'action, avec la rencontre des équipes portées par les élections municipales et communautaires. Quel est précisément le rôle du dircom dans cette étape clé ?
Avec sa double casquette d'avocate et d'ancienne directrice de cabinet, Rolande Placidi invite les dircoms à « prendre le pouvoir » et à s'imposer pour un triptyque bénéfique avec le dircab et le DGS.
1. Être clair sur le rôle du dircom
« Le dircom accompagne le projet politique des élus qui remportent les élections. En technicien de la communication, il va être chargé d'expliquer les grandes orientations du projet », explique Rolande Placidi. Il est donc nécessaire de trouver le bon positionnement, à la croisée du politique, de l’institutionnel et de l’administratif. À cette intersection, il faut rencontrer rapidement le nouvel exécutif.
Vous avez fait votre travail d'analyse fine, les bilans, les chantiers à ouvrir. Il est temps de partir en entretien.
Sterenn Grall-Lavenir, directrice de la communication et du marketing territorial de la ville de Brest et Brest Métropole
« D’autant que vous n’avez pas connaissance des tractations d’entre-deux-tours et ne connaissez pas leurs impacts sur les programmes », complétait Sterenn Grall-Lavenir à Angers en novembre dernier. « Même si vous avez pris connaissance des programmes électoraux. »
Participez au webinaire « Les 100 premiers jours du mandat »
L’occasion vous est donnée de participer au webinaire gratuit lundi 30 mars à 11 h. Ce webinaire est un retour sur un des ateliers du Forum Cap'Com d'Angers. Car l’amphi était plein, trop plein, pour accueillir tous les communicants concernés par cette échéance.
- Animé par Yves Charmont, délégué général de Cap’Com.
- Avec Christian de La Guéronnière, directeur de l’agence Epiceum, Rolande Placidi, avocate au barreau de Strasbourg, et Sterenn Grall-Lavenir, directrice de la communication et du marketing territorial de la ville de Brest et Brest Métropole.
Gratuit, inscription obligatoire.
2. Une étroite collaboration avec le DGS et le dircab
Pour traduire le projet politique en projet institutionnel, « le dircom va devoir travailler en étroite collaboration avec le directeur de cabinet et le directeur général des services », poursuit Rolande Placidi.
Dès le début de mandat, le dircom se place à un niveau de stratège, en triptyque avec le DGS et le dircab.
C’est un temps important d’explication, y compris citoyenne : le dircom et le dircab s'assurent du respect des orientations politiques posées à la fois par les électeurs en début de mandat et par l'assemblée délibérante. Cet acte va permettre la mise en œuvre de ce projet, avec la direction générale des services.
Découvrez les formations Cap’Com dédiées au début de mandat
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3. Osez présenter la stratégie de communication au conseil municipal
Présentez votre stratégie de communication au conseil municipal en début de mandat : c’est une des sept recommandations de la Cour des comptes, rappelle Rolande Placidi. Il ne s’agit pas de faire valider la stratégie mais que le conseil municipal en prenne acte, ainsi que des moyens à mettre en œuvre : en particulier le personnel et les outils. « Ce qui va renforcer le poids du directeur de la communication, parce qu'il aura un vrai service et il aura beaucoup plus de poids aussi au sein de la direction générale des services », justifie Rolande Placidi.
Le règlement intérieur du conseil municipal
L’une des toutes premières étapes de communication du mandat, c’est la revalidation ou les modifications du règlement intérieur du conseil municipal. En particulier les clauses qui relèvent du droit d’expression des conseillers élus minoritaires. Vérifiez qu’il est clair pour tous et opérationnel pour vous.
- Repartez de l’existant et listez les freins que vous avez rencontrés.
- Benchmarkez : la plupart des villes publient leur règlement sur leur site internet dans la rubrique Conseil municipal / Vie démocratique.
- L’Association des maires de France (AMF) et les centres de gestion publient des modèles et des conseils pour les élus.
