Dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, l’une des plus impactées par la deuxième vague de la pandémie, deux campagnes de communication tentent le pas de côté et la touche d’humour, en mots ou en dessins, pour attirer l’attention sur l’importance des gestes barrières.

Dépôts de bilan, licenciements, virus, attentats : délicieuse époque. Voici quelques petites bonnes nouvelles, picorées ici et là, pour ne pas sombrer dans la morosité. Manière, aussi, un poil démago, d’attirer lectrices et lecteurs.

J'avais imaginé à la place de la traditionnelle chronique mensuelle lancer une pétition sur change.org pour exiger que l’année 2020 soit annulée. Mais bon… Je vous propose plutôt de nous aérer l’esprit en consultant des comptes Instagram inspirants de collectivités. Une occasion de nous déconfiner au moins la tête.

Comment les collectivités développent-elles leur marque employeur ? Pour défricher le terrain de la communication de recrutement, Sylvain Léauthier a interrogé Myriam Lepetit-Brière, directrice des ressources humaines du département des Yvelines, et nous rapporte cet échange avec une « DRH inspirante » qui crée des ponts entre communication et ressources humaines.

La question revient régulièrement dans les débats au sein du réseau des communicants publics. La collectivité pourrait éditer son journal territorial sous couvert d’une association. C’est plus simple pour rechercher de la publicité, plus facile à gérer et aussi plus pratique pour faire travailler des rédacteurs. Mais les journalistes travaillant au sein de cette association peuvent-ils disposer d’une carte de presse ?

Je me souviens de cette première fois où nous avons travaillé sur le Forum de la communication publique de Rennes… c’était le 23 avril et nous testions le Comité de pilotage en visioconférence.

Le président a parlé. La France est entrée une nouvelle fois en confinement, pour un mois minimum. Pour les communicants publics, c’est à nouveau l’heure de la mobilisation. Et leur réseau professionnel s'adapte, transformant le Forum Cap'Com de décembre.

On se reconfine et il nous faut prendre un livre pour cette retraite forcée. Choisissez sans hésitation celui-là. Sous couvert d’un plaidoyer pour mieux défendre la cause environnementale, il traite magistralement de la communication et de ses échecs.

Modifier la perception qu’ont les citoyens du travail des employés municipaux à travers la promotion de l’expérience client. Voilà l’objectif assigné à « Je travaille pour vous ! ». Une campagne de communication numérique qui a valu à l’arrondissement de Rosemont-La Petite-Patrie à Montréal de recevoir en juin dernier la Grande Plume d’or 2020 de l'Association des communicateurs municipaux du Québec (ACMQ), l’équivalent québécois de notre Grand Prix Cap’Com de la communication publique.

La ville de Mérignac a mis en ligne début octobre une plateforme de contenus pédagogiques et d’activités ludiques sur mesure pour les enfants et les adolescents.