Métier, statut, management

La troisième édition de l'étude barométrique « L'état d'esprit des responsables de communication publique » est lancée. Elle va donner la parole aux directeurs et directrices ou responsables de la communication des collectivités locales ou des organismes publics.

Les 28es Entretiens territoriaux de Strasbourg ont consacré un temps aux binômes élus/cadres dirigeants en vue des municipales de 2026. Les potentiels basculements politiques en mars prochain inquiètent les DGS tout comme les communicants publics.

La Radioscopie 2025 des communicants publics permet d’observer les disparités de rémunération, selon la fonction, l’âge ou la taille de la collectivité, des communicants du secteur public. Des chiffres à découvrir.

Âge, formation, diplôme, statut, ancienneté, parcours professionnel, la « Radioscopie des communicants publics 2025 » dévoile ses premiers résultats. Ce regard porté sur tous ceux qui exercent leur métier dans la communication publique permet de mesurer l’unité et la permanence d’une profession qui ne cesse d’évoluer. Découvrons cette première analyse.

Le Sénat s’est penché sur les missions des collaborateurs de cabinet en collectivités territoriales. Une proposition de loi envisage de renforcer l’autorité des dircabs sur certains services, en premier lieu sur la communication.

Paresseux, procéduriers, archaïques, serviles… Quatre stéréotypes sur les fonctionnaires toujours bien ancrés. Claire Lemercier, historienne au CNRS, spécialiste de la fonction publique et coautrice de « La Haine des fonctionnaires », a analysé l’origine de ces préjugés. Sa perspective historique et éclairée donne des clés pour promouvoir les métiers du service public dans un contexte de « fonctionnaire bashing » et de difficultés de recrutement.

À Montluçon, le service communication de la ville et de l’agglomération a perfectionné le processus de remontée d’informations des services. Son responsable, Sylvain Claire, nous parle de cette évolution et d’autres initiatives de sa collectivité dans ce dernier épisode de l’enquête Cap’Com consacrée à l’organisation et au fonctionnement des services com.

Restructuration autour de deux pôles dédiés à la planification et à la production, création d’un guichet unique à partir d’un outil maison et open source : la direction de la communication de la ville d’Échirolles a complètement revu son fonctionnement. Pour Cap’Com, le dircom Jérôme Barbieri décrypte ces changements en profondeur, dans ce nouvel épisode de l’enquête consacrée à l’organisation des services com des collectivités.

En 2024, la direction de la communication de Clermont Auvergne Métropole a revu son organisation et son fonctionnement, en interne et avec les services. La dircom, Gaëlle Rougemont, explique à Cap’Com les objectifs et les modalités de ces évolutions dans le huitième numéro de l’enquête sur la place des services com dans les collectivités.

Ça bouge dans les services communication des collectivités… Oui mais comment, concrètement, font-ils évoluer leur positionnement auprès des élus et des services ? De quelle manière adaptent-ils l’organisation de leurs équipes et modifient-ils leurs pratiques professionnelles ? Construit sur la base d'une enquête menée à l’automne 2024, auprès de six communes ou intercommunalités, petites et grandes, un Grand angle du dernier Forum Cap’Com a mis en lumière les lignes de force de l'évolution et de la place des services com dans les collectivités.

La dernière édition du baromètre HoRHizons, rendue publique le 28 janvier, révèle que les recrutements au sein des collectivités locales devraient se réduire en 2025. Une majorité des employeurs territoriaux déclarent qu’ils rencontrent des difficultés à recruter, « nos métiers peinant à attirer des candidats ».

Certaines spécificités de la communication publique exposent les professionnels à une charge mentale importante. Un constat dressé en particulier par les communicants des petites collectivités, qui ont abordé le sujet sur le tapis de paroles du dernier Forum de la communication publique. Signes avant-coureurs, points d'attention, stratégies et outils pratiques pour prévenir et réduire sa charge mentale, retour sur ce tour d'horizon aussi complet qu'utile à tous en mots et en infographie.

Le CNFPT a entrepris avec Cap’Com l’actualisation des fiches métier de la communication territoriale. L’année 2025 va être marquée par cette refonte et par l’étude métier de Cap’Com auprès de tous les communicants publics.

Comment fonctionne un service communication doté d’un seul agent permanent, dans une communauté de communes récemment créée ? Réponse avec Anne Sarrazin-Borde, en poste à Liffré-Cormier Communauté depuis 2022. Cet article est le septième numéro de notre enquête, lancée fin 2024, sur le fonctionnement des services com. [7/12]

Le jeune service communication de la communauté de communes Bretagne Romantique réussit à assurer une fonction stratégique malgré des moyens modestes. Sa responsable, Mélanie Guet, livre à Cap’Com ses recettes dans ce sixième numéro de l’enquête 2024 consacrée au fonctionnement des services com. [6/6]

À Lille, le service communication s’appuie prioritairement sur ses compétences en lien avec celles des autres services municipaux pour déployer des actions de proximité. Pour Cap’Com, le dircom lillois Baptiste Monnot décrypte ce fonctionnement, au plus près des sujets et du terrain, dans ce sixième numéro de l’enquête 2024 consacrée à l’évolution et à l’organisation des services com. [5/6]

Il y a près de trois ans, une mission « récit et stratégie de marque » a été créée au sein du département de la communication externe et de l’information de Nantes (ville et métropole). Pour Cap’Com, la directrice adjointe, Cécile Romer, fait le point sur les objectifs et les réalisations de cette cellule innovante dans le quatrième numéro de notre enquête 2024 consacrée au fonctionnement des services com. [4/6]

Le service communication de Villeurbanne a planché sur l’élaboration d’une grille d’analyse des projets, et de leur niveau d’accompagnement, avant d’engager la rédaction d’une charte de sobriété éditoriale. Sa directrice, Laurence Perez, nous présente ces nouveaux outils dans ce troisième numéro de notre enquête 2024 consacrée au fonctionnement des services com. [3/6]

Revoir ses méthodes de travail après le non-renouvellement de deux postes, c'est l'un des défis que relève le service com de la ville de Savigny-le-Temple. Armelle Cunego, directrice de la communication depuis 2018, dresse pour nous le tableau de bord de son service et nous en dit plus sur les outils et le fonctionnement de la com de sa ville et sur cette nécessaire réorganisation de sa direction dans ce deuxième numéro de notre enquête 2024 sur l’organisation des services com. [2/6]

Évolution des positionnements, réorganisation, nouveaux outils, amélioration des process : ça bouge dans les services communication des collectivités… Celui de Grande-Synthe, qui a récemment introduit la communication interne dans son champ d'action, fait évoluer son organisation. David Laidet, directeur de la communication depuis 2020, dresse pour nous le tableau de bord de son service et nous en dit plus sur les outils et le fonctionnement de la com de sa ville dans ce 1er numéro de notre enquête 2024 sur l’organisation des services com. [1/6 ]