Le journal municipal, toujours essentiel. Christophe Disic, responsable communication éditoriale et relations presse de la mairie du 12e arrondissement de Paris, et Bernard Deljarrie, délégué général du réseau Cap'Com, en explorent les enjeux et les méthodes dans un dossier d'experts.

Une étude réalisée par les étudiants du master de communication de l’université Bordeaux-Montaigne s’est attachée à l’analyse des éditos des maires dans la presse municipale. Comment ont-ils reflété le mouvement des gilets jaunes qui manifestaient sur leur territoire ? Cette analyse conduit à porter un regard sur cette page traditionnelle de la presse municipale, expression importante du premier magistrat de la commune et pourtant souvent peu engageante.

Comment soigner sa com interne ? Quels sont les avantages du groupe Facebook ? Faut-il être (vraiment) partout ? Autant de sujets abordés lors de la thérapie digitale du dernier Forum Cap’Com consacrée aux réseaux sociaux. Retour sur ces questions au cœur de nos préoccupations.

« Doit-on ou non sponsoriser nos publications sur Facebook et Instagram ? » C'est LA question qui a prévalu lors de la thérapie digitale du dernier Forum Cap’Com consacré au développement de son audience sur les réseaux sociaux. Cécile Ferrer Staroz, animatrice de ce temps d'échanges, partage avec nous les réponses.

« Normandy boosts the French region profile among Brits in the wake of the UK’s departure from the EU. » La presse britannique a relaté avec amusement la campagne de marketing territorial que la région Normandie a diffusée le jour où le Royaume-Uni a quitté l’Union européenne.

Qu'elles soient d'ordre sanitaire, industriel, environnemental ou politique, les crises nécessitent une bonne gestion en termes de communication. L’omniprésence des réseaux sociaux vient renforcer un besoin de préparation pour les communicants. Conciliant proximité et réactivité, ces nouveaux canaux d’interaction représentent pourtant une opportunité pour une communication de crise mieux maîtrisée. Quelques solutions avant, pendant et après la crise à l'ère du digital.

La Métropole européenne de Lille (MEL) a lancé le 24 janvier 2020 une application interne destinée à faciliter le quotidien de ses 2 800 agents.

Malgré la digitalisation et la multiplication des applications sur smartphone, beaucoup d’usagers et de potentiels utilisateurs se sentent encore seuls face à certains outils digitaux, mais aussi face aux nombreuses offres de mobilité qui émergent, constate Julien de Labaca, consultant et créateur du cabinet conseil Le facilitateur de mobilités. Un drôle de paradoxe auquel il est possible de remédier en réhumanisant l’information sur les mobilités. En amont de son intervention aux Rencontres nationales du marketing territorial d'Annecy ce 7 février 2020, il explore quelques pistes à partir d'initiatives françaises et européennes.

« Les communicants doivent affronter un formidable défi. Depuis la réelle intégration de la fonction au sein des organisations publiques et privées au milieu des années 1980, leur métier s’est fortement transformé. Ce qui se joue actuellement n’est toutefois pas de l’ordre de la simple évolution, c’est un saut qualitatif qui se préfigure. L’enjeu est de taille, il s’agit d’adapter la fonction communication aux nouveaux impératifs environnementaux et d’abord à la contrainte climatique. » C’est par ces mots que s’ouvre le nouveau Guide de la communication responsable, publié par l’Ademe.  

Les directions de la communication sont au cœur du processus de la gestion des relations aux usagers sur les réseaux sociaux. Facebook, Twitter, Instagram : lorsque le service est bien rendu, les usagers ont bien compris qu’il était plus simple de contacter la collectivité par ce biais, qu’en écrivant un courrier ou en risquant de se perdre dans les couloirs. Si le personnel d’accueil est bien formé à répondre au téléphone ainsi qu’à un ensemble de courriers et courriels, qu’en est-il des réponses à apporter à ces usagers qui envoient des messages sur les réseaux sociaux ? Et surtout, comment s’organiser pour y faire face ? D’autant que, même si peu de communicants le savent, les messages privés envoyés sur les réseaux sociaux peuvent entrer dans le dispositif de saisine par voie électronique de l’administration (SVE). En cas de non-réponse, celle-ci pourrait donc se voir obligée d’accorder tacitement toute demande faite par ce canal.